私人国际基金会课程以及他们对大学领导力的看法

莫滕·汉森（Morten Hansen）

我对私人国际途径提供商及其公共替代方案的研究表明，一些大学是如何停止相信自己的。扭转这一趋势需要投资其能力和领导才能。

私人国际途径提供商的历史 他们的公共替代品

说，大学已经停止相信自己是可以承受当天挑战的机构的想法，并找到了比私人竞争对手开发的解决方案更好的解决方案，这是玛丽安娜·马祖卡托（Mariana Mazzucato）最近恢复的观点。 Mazzucato解释了通常如何像狮子那样描绘私人公司。使事情发生的大胆动物。相反，公共部门和三部门组织经常被视为沙鼠。胆小的动物不擅长开发新的和创新的解决方案。

Mariana Mazzucato

熟练的推销员说服一些大学，私人公司在大学预科课程中的教学和招聘方面比大学更好。这个音调的内置前提是大学是沙鼠，私人提供者是狮子。一位大学工作人员解释了结识此类推销员的感觉：

“我脑海中最坚持的是衣服。这些人的坐着不同，看上去有所不同，说话不同，我们感到狭och。我们感觉就像一群乡村bumpkins对抗一些大西装。” （大学工作人员）

在英格兰各地的机构中工作的狮子般的俯仰是因为大学被三种互助实践所扼杀了：外包能力的发展；以国际学费的含糊不清；并拒绝与其他大学合作。

外包能力

合并文档 进入大学合作伙伴关系 Nigel节俭

歧义立场的国际费用加深了当前的危机

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沙鼠可以吃狮子吗？