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Upskilling Playbook：Upskilling的类型
描述UPSKILLING并非一定程度。组织必须从战略上选择合适的类型，以与业务和员工成长保持一致。关键类型包括基础和特定角色的学习，经验和应用学习，正规教育以及职业和领导力发展。有效的高技能策略还融合了各种学习风格，包括自进度，指导，协作，体验和混合学习。关于这个[…]邮政的高技能剧本：Upskilling的类型首先出现在Aspen Institute上。
来源:阿斯彭研究所刊物描述
upskilling并不是一定程度的全部。组织必须从战略上选择合适的类型，以与业务和员工成长保持一致。关键类型包括基础和特定角色的学习，经验和应用学习，正规教育以及职业和领导力发展。有效的高技能策略还融合了各种学习风格，包括自进度，指导，协作，体验和混合学习。
关于本剧本
Upskill America的Upskilling Playbook是组织的战略指南，旨在建立，扩展和整合基于技能的劳动力发展计划，以推动业务绩效和职业发展。尽管经济和技术转变构成了企业的必要性，但许多努力都在努力获得关注并融入业务战略。
Upskill America的 Upskilling Playbook 是组织的战略指南，旨在建立，扩展和整合基于技能的劳动力发展计划，以推动业务绩效和职业发展。尽管经济和技术转变构成了企业的必要性，但许多努力都在努力获得关注并融入业务战略。本剧本削减了噪音，同时保留了推动实际变化所需的深度 - 整合公司最佳实践，学术研究和实际应用。它可以帮助组织扩大现有计划的影响或以明确和可衡量的结果发起新的努力。它提供了一个实用的框架，用于挑战挑战，利用机会并大规模实施高技能。涵盖关键领域，例如劳动力生态系统开发，计划设计，测量策略和领导力一致性，它为人力资源专业人员，商业领导者和决策者提供了可行的见解。