详细内容或原文请订阅后点击阅览
案例研究：Dorsey＆Whitney如何建立AI能力
伊恩·尼尔森（Ian Nelson），热门。当Amlaw 100律师事务所Dorsey＆Whitney决定实施NDMAX时，AI助理与其NetDocuments System集成了Caroline ...
来源:Artificial Lawyer伊恩·尼尔森（Ian Nelson），热门。
Amlaw 100律师事务所Dorsey＆Whitney决定实施与其NetDocuments System集成的AI助理NDMAX时，Caroline Sweeney认识到了一个至关重要的挑战。作为该公司的主要知识和创新官，她知道，仅仅提供使用强大工具的访问是不够的。
Caroline Sweeney‘我不想发生的是推出一个生成的AI工具，该工具不了解如何正确查询，然后让他们说：“好，它不起作用”，‘Sweeney解释说。 ‘必须进行培训。’
公司需要一种方法来确保每个人都有有效使用技术所需的技能。在大多数人没有接受过如何与AI系统互动的培训的职业中，这一点尤其重要。
‘由于生成性AI已成为法律行业中的事物，因此需要对人们进行相当多的教育，” Sweeney解释说。 ‘首先，了解我们甚至在谈论的是什么 - 因为我们多年来一直以机器学习的形式使用AI，但是生成的AI是一个较新的概念。
战略解决方案：首先训练，稍后访问
Dorsey的领导团队，包括Sweeney和Carla Tollefsrud，该公司的计划主管设计了一种直接但有力的方法：使AI培训成为工具访问的先决条件。
Carla Tollefsrud 使AI培训成为工具访问的先决条件。评估了各种培训选项后，他们选择了Hotshot的AI产品，并选择了Hotshot的生成AI培训，其中包括简短的提示课程，作为NDMAX AI助手的必需培训。本课程在没有压倒性人的时间表的情况下快速轻松地提供了必需品。
Hotshot的AI产品 简短提示课程该公司制定了一项明确的政策：公司或商业专业人员的任何人都不会在完成提前培训之前获得对NDMAX工具的访问权限。
AI道德与专业责任底线