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Adina Suciu，Accesa的联合首席执行官 - 数字化转型，不断发展的领导力，未来趋势，通过协作创新和战略增长
在这次采访中，我们与Accesa的联合首席执行官Adina Suciu进行了交谈，这是一家技术公司，帮助企业导航复杂的数字化转型。阿迪娜（Adina）分享了她的金融服务背景如何塑造她在其中的领导才能，以及为什么适应性，同理心和跨职能合作在当今快速变化的环境中至关重要。从重新思考组织模型到拥抱开放创新，她[…]
来源:AI Time Journal在这次采访中，我们与Accesa的联合首席执行官Adina Suciu进行了交谈，这是一家技术公司，帮助企业导航复杂的数字化转型。阿迪娜（Adina）分享了她的金融服务背景如何塑造她在其中的领导才能，以及为什么适应性，同理心和跨职能合作在当今快速变化的环境中至关重要。从重新思考组织模型到拥抱开放创新，她提供了挑战传统思维的见解。深入了解对话，以仔细研究现代企业中的数字化转型和以人为中心的领导如何相交。
Adina Suciu Accesa在此处探索更多访谈：城市与商业保险集团首席执行官Niraz Buhari - 风险管理进化，AI的AI，索赔，监管创新，领导力，客户策略，再保险趋势，保险损害，保险扰动
城市与商业保险集团首席执行官尼拉兹·布哈里（Niraz Buhari） - 风险管理进化，索赔中的AI，监管创新，领导力，客户策略，再保险趋势，保险中断您的金融服务背景如何影响您在IT领域领导数字化转型的方法？
从小就知道我想从事金融服务。那是二十多年前。这个选择背后的原因是什么？回想起来，我知道这与我对数据，逻辑和数字有意义的亲和力有关，再加上我的迷恋与了解经营公司背后的机制有关。所有这些都决定了我在金融服务行业直接或间接工作20多年。作为一个活跃于这个业务领域的人，我学到了一些我认为与当前和未来非常相关的东西。首先，技术是并且将是任何业务的DNA组成部分之一。
特别是第一个：
创造力和好奇心 观点寻求 焦点