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操作流线|后勤进攻，系列中的第七
[本文首次发表在陆军维持专业公告中，该公报被称为陆军逻辑学家，第3卷，第2卷（3月至4月197日...
来源:美国陆军最新文章[本文首次发表在陆军维持专业公告中，该公报当时被称为陆军逻辑学家，第3卷，第2卷（3月至4月1971年），第4-7页，第38-39页。文本（包括任何传记说明）将尽可能忠实地复制以实现可搜索性。要查看文章中的任何图像和图表，请参阅dvids和公告档案中的问题本身，请参见asu.army.mil.mil/alog/。]
陆军维持专业公告 陆军逻辑学家一个大胆的，面向行动的计划，可消除不必要的库存和供应梯队，减少订单和船舶时间，并改善资产控制，而Streamline对整体物流攻势至关重要。
后勤进攻预算降低，现代志愿军，有效的减少，基本关闭 - 在这些变化时期，所有这些都是常见的头条新闻。尽管有目前的限制，但陆军的后勤任务仍然保持不变 - 为美国士兵提供他需要的东西，何时何时以及在需要的地方以及使用的条件。在当今的环境中，这项任务包括在战斗中支持我们的部队，同时建立了能够捍卫越南共和国的越南军队，按照总统指示从越南撤军，随着撤军的进步，恢复并重新分配了全球陆军的准备，全球陆军的准备就绪。
物流攻势中包括的主要动作之一是物流操作 - 流程线，这是一项旨在通过应用新的物流管理和运营概念来提高物流效率，降低成本和人力要求的最大化，降低成本和人力要求，并提高准备就绪。流线的主要目标是减少各个级别的库存，以消除过度，以减少订单和货运时间，并应用货币库存原则。
动机库存范围内和指挥改进
重新分配或处置过剩
直接向欧洲的供应支持