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工作流的可见性：停止在黑暗中操作
Bighand的Ben Jennings。法律行业的变化非常缓慢。由于危在旦夕
来源:Artificial LawyerBighand的Ben Jennings。
法律行业的变化非常缓慢。大多数领导人都致力于受到信任的旧工作流和SOP。为什么不呢？他们多年来对他们很好。不要惹一件好事。
但是，尽管该行业毫不犹豫，但它并不一无所知的创新工具和技术所提供的好处。越来越多的领导者倾向于新的机会并拥抱数字化转型（由新一代客户要求透明度和效率的客户刺激）。
我们正在看到云迁移，AI实验以及对行政和支持角色的重新构想。比格兰德（Bighand）的法律工作流程领导力报告中，每10名受访者中有9名说，他们在过去的12个月中对支持人员进行了重组。超过一半（56％）预计今年进一步变化。
法律工作流程领导报告只有一个问题。这些决定是在没有正确数据的情况下做出的。更糟糕的是，有时根本没有数据制作它们。
同一份报告发现，只有36％的公司通过专门的任务管理技术来跟踪生产力。使用手动方法，简单的任务完成率或主观的工作质量指标，这留下了近三分之二。
如果法律行业将从直接的支持角色转移到更具集中式的行政结构 - 毫无疑问，它需要采用更多的整体工作流技术。不仅在预感和情感上运作。
您的桌子上没有人
律师与其支持人员之间的传统关系值得嫉妒。几十年来，助手，秘书和管理人员一直支持律师，使他们能够做更多的律师。
律师。公司如何处理？对于许多人来说，这是通过集中化。
该数字已攀升至16％- 改善了律师生产力的成本SavingsBetter输出质量