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为政府领导的减贫（博客）奠定基础
面对削减资金，非政府组织转向地方政府伙伴关系的四个优先事项，以帮助建立持久的大规模解决方案。
来源:斯坦福社会创新评论(SSIR)在2024年9月，《经济学人》中的一篇文章提出了一个挑衅的问题：基于证据的发展计划，例如受诺贝尔奖获奖经济学家Esther Duflo所拥护的计划，可以有效地面对极端贫困的日益增长的挑战？
经济学家赌注从未如此高。美国联邦政府在今年早些时候任职的前六个星期中削减了83％的外国援助计划，而欧洲政府夏夫将大量援助转移到国防支出上。结果，非政府组织（NGOS）面临着一个新的新现实，在这种现实中，传统捐助者驱动的模型可能不再对资金和实施国家贫困干预措施不再可行。
在办公室的前六周中的计划 欧洲政府但是，大规模的西方外国援助的减少并不需要成为高影响力的贫困努力的终结。非政府组织可以通过优先与低收入国家的政府建立伙伴关系来适应。通过建立政府的能力和所有权，促进当地信托，并使用基于结果的资金以及持续的创新，即使面对援助预算的减少，非政府组织也可以扩展和维持可靠的贫困缓解策略。
建立政府的能力和所有权
可持续性是寻求扩展政府系统中重大发展计划的合作伙伴关系的最重要要素之一。非政府组织不需要建立平行系统，而是需要帮助政府建立能力，以便他们可以独立地实施和扩展计划，以在政府的财政，机构和社会现实中使用的方式来调整模型。
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