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帮助非政府组织和资助者对与政府合作的“大转变”（博客）
非营利部门及其慈善支持者仍然经常忽略扩展解决方案的最有效途径。
来源:斯坦福社会创新评论(SSIR)一时兴起，一个非政府组织的领导人走进了算命柜员的摊位。 “我的非政府组织已经开发了一种经过验证的干预措施，正在改善10,000人的生活。我们预计明年的慈善资金会增加。请告诉我，随着时间的推移，我们的影响会如何增长。”
凝视着她的水晶球，财富柜员回答说：“您似乎处于十字路口。第一条路径可以扩大您的直接服务。通过增加员工，开设新办公室并加强筹款活动，您的组织可以在10年内获得50,000人，而在10年内可以达到5000万人的0.1％。
“第二条道路更加混乱，”算命柜员继续说道。 “这涉及共同影响系统变化的内容，凯文·斯塔尔（Kevin Starr）在最近的SSIR文章中将“大转变”称为“大转变”，以``大赌博慈善事业''。这条道路涉及政府的优先事项，并与他们的干预措施相适应。
系统更改 大班 ssir非政府组织领导人的脸亮了。她说：“这是一个简单的决定，我想最大程度地发挥影响力。当然，我会走第二条道路。”
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SSIR的 订阅“我不太确定，”财富柜员回答。 “几乎所有的同龄人都选择了第一条道路。慈善家似乎更自在地支持这一道路。”