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转变职场文化，吸引 Z 世代进入公共部门（博客）
为了解决政府劳动力短缺问题，公共部门必须在其文化中应用成果驱动模式，并改变工作场所以满足 Z 世代的需求。
来源:斯坦福社会创新评论(SSIR)截至 2023 年，州和地方政府雇用了近 2000 万人。州和地方政府雇员通过他们提供的基本服务（例如警务、工程、维护、技术行业、调度和信息技术）对当地社区产生直接影响，在支持和振兴当地社区方面发挥着重要作用。尽管发挥着至关重要的作用，但美国各地的政府机构仍面临挑战。
州和地方政府雇用了近 2000 万人去年，114,500 名政府工作人员退休，随着占政府工作人员 42% 的 X 世代劳动力即将退休，更多的人即将离职。由于只有 8% 的政府工作人员年龄在 30 岁以下，机构需要帮助为即将到来的代际转变做好准备，并找到一种有效的方法来吸引年轻的劳动力。
114,500 名政府工作人员退休 占政府雇员的 42% 30 岁以下的政府雇员仅占 8%这种代际失衡甚至影响了科罗拉多州等蓬勃发展的州。尽管该州的经济在《美国新闻与世界报道》中位列全美第四，但科罗拉多州人事与行政部门通过《丹佛邮报》报告称，公共部门的空缺率为 23%，截至 2023 年 7 月 19 日，州政府职位空缺 7,500 个。Z 世代有能力帮助解决这个问题并加强政府的影响力——但首先，公共部门必须让他们加入进来。
科罗拉多州 美国新闻与世界报道将该州经济排名全美第四 丹佛邮报