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组织正义（博客）
多样性，公平和包容性工作的前进道路。
来源:斯坦福社会创新评论(SSIR)围绕多样性，公平和包容性（DEI）实践的社会政治格局在过去几年中发生了一瞬间。反弹威胁要完全颠覆为解决美国两个最大社会机构（工作和学校）中的系统性不平等的努力。在最近的执行命令和联邦行动之后，各行业和部门的领导人都在询问如何继续开展工作，或者是否可能。
工作 学校 执行命令 联邦行动在不确定性的这一时刻，领导者有机会通过重新调整组织正义来推动Dei的前进。组织正义最初是在1980年代后期和1990年代后期开发的，后来朝着应用态度开发，是一个框架，该框架专注于通过公平的结构，政策和流程进行公平处理。在DEI的背景下，这种方法认识到，尽管组织正义和社会正义共享核心价值观，但它们在范围和战略上都有不同。以组织正义为基础的努力可以而且通常应该考虑更广泛的社会不平等，但其主要目标是确保组织本身的公平性。因此，推动公共或激进分子空间中社会变化的策略并不总是以机构内部的方式工作，在某些情况下，它们甚至可能适得其反。
开发 形状 策略了解这两种方法之间关系并以特定于上下文，过程驱动和机构合法的方式解决组织不公正之间的关系的领导者和从业人员将更加成功，更强大，更持久的影响。他们还会发现，在DEI工作中挑战不断增加变得更加容易。
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