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教育未来的非营利组织领导者（博客）
非营利董事会研究员计划可能对学生，商学院和合作伙伴组织互利。
来源:斯坦福社会创新评论(SSIR)领导业务很难。领导非营利组织更加困难 - 与营利性同行相比，没有一个公司的领导者通常拥有更多的利益相关者，更少的控制权和更少的资源。随着慈善捐款的下降和政府资助面临不确定性，逆风只会变得越来越强烈。尽管有这些挑战，但在过去25年中，非营利组织领导人和董事会成员的培训并未发生重大变化。可以做更多的事情。
甚至更难 捐款降低 政府资助面临不确定性我们认为，解决方案的一部分在于非营利董事会研究员计划（NBFPS）：经验式学习机会，通常在商学院提供，这使专业的研究生能够担任当地非营利组织的董事会成员和顾问，同时还可以参加某种形式的治理培训。
在美国顶级商学院的17名中，采访了计划人员，MBA参与者和非营利性合作伙伴之后，我们确定了许多我们希望将为非营利性领导力教育提供新的基础。这项研究是在戴维（David）担任Golub Capital Social Impact Labs的计划总监时进行的，Ben是Tuck商学院商学院商业，政府和社会（主持Tuck's NBFP）的研究员。
非营利董事会研究员计划如何运作？
NBFPS与MBA“研究员”相匹配，后者是无投票董事会成员，并且在大多数情况下，还提供了一个专业的Bono咨询项目。但是，各个方面的单个程序差异很大：
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