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书籍评论：丹尼尔·卡尼曼（Daniel Kahneman），奥利维尔·西伯尼（Olivier Sibony）和卡斯（Cass R. Sunstein）的噪音
朋友团队参观了射击场。 B团队的所有镜头都在
来源:约翰·凯朋友团队参观了射击场。 B团队的所有镜头都在牛赛的左下方。 C团队的射门遍布整个目标。 B团队表现出偏见。 C团队说明了噪音。
偏见。 噪声与这个隐喻，丹尼尔·卡尼曼（Daniel Kahneman），奥利维尔·西博尼（Olivier Sibony）和卡斯·桑斯坦（Cass Sunstein）（KSS）开始了他们的新书籍。卡尼曼（Kahneman）的思维速度快而缓慢，以及Sunstein的轻推（与Richard Thaler一起写）都是畅销书。
快速思考， 推动噪声的中心论点是射击范围内目标的隐喻具有广泛的应用。世界是等待受到打击的牛狗之一。决策问题有正确的答案，但人类没有到达他们。他们的行动遭受偏见和噪音的困扰。
噪声因此，噪声是卡尼曼对行为经济学方法的逻辑扩展。该主题始于1950年代，是作为经济学家的理性行为模式的法国诺贝尔奖获得者莫里斯·阿莱斯（Maurice Allais）领导的批评。在卡尼曼（Kahneman）和他已故的同事阿莫斯·特弗斯基（Amos Tversky）的领导下，行为经济学成为人们对不符合被视为定义“理性”的公理的批评。如果模型没有描述世界，那么缺陷不在模型，而是在世界上。
新的行为经济学学院的戒律得到了多个实验的支持，在这些实验中，学生通过参加著名大学地下室进行的实验获得了几美元。学生未能给出教授教给他们的模型所预测的答案。教授又通过发现这种失败而产生了出版物。当然，这种失败是学生的错。即使是美国青年的奶油也遭受了“偏见”。
定义 [1] [2] [3] aim [4][1] https://www.pnas.org/content/108/42/e833.full
我们成功的秘密：文化如何推动人类进化，驯化我们的物种并使我们更聪明，