技术专业人员可以提供的不仅仅是支持

经常被视为幕后工作人员,技术专业人员实际上是重新思考大学运作方式的主要参与者。凯利·维尔(Kelly Vere)解释了他们的洞察力和专业知识如何比以往任何时候都重要

来源:Wonkhe | 高等教育政策、人物与政治

英国大学正处于财务压力。随着机构希望进行重组,降低成本并重新考虑交付,显然需要更好地利用其中已经存在的人才。

技术专业人士 - 高技能,深层嵌入且经常被误解 - 是这样的关键。技术人员经常被分组为“专业服务”,但在大学劳动力中占据了一个独特的空间。他们的工作跨越研究,教学和操作,通常是在高度专业化或关键性的环境中。认识到这种区别并不是关于绘制划分的,而是要确保正确理解,支持并使用其全部潜力。

在大学必须变得更加敏捷,高效和可持续性的时候,技术专业人士的贡献从未如此重要。

在改革时期,技术人员作为解决问题者

经常,在做出决定,重新分配或预算设定后,技术团队迟到了对话。但是,这些人是管理基础设施,操作系统并知道当地实际发生的事情的人。

在诺丁汉大学,我们采取了另一种方法,使技术领导者尽早进行了战略规划。这已经有助于我们避免重复并在整个机构中发展更智能,更加联合的技术支持。通过从一开始就参与技术领导者,我们能够更有效地对齐服务,并就我们如何支持研究和教学活动做出更明智的决定。 这些不仅是运营胜利。它们是战略推动力,释放资源节省,降低风险并支持更可持续的核心活动交付。 更明智的共享,提高效率 最明显的机会之一在于我们如何共享和管理资源,无论是研究实验室,创意工作室还是教学设备。技术专业人士是这一点的核心。 ITS Showcase

在诺丁汉大学,我们采取了另一种方法,使技术领导者尽早进行了战略规划。这已经有助于我们避免重复并在整个机构中发展更智能,更加联合的技术支持。通过从一开始就参与技术领导者,我们能够更有效地对齐服务,并就我们如何支持研究和教学活动做出更明智的决定。

这些不仅是运营胜利。它们是战略推动力,释放资源节省,降低风险并支持更可持续的核心活动交付。

更明智的共享,提高效率

最明显的机会之一在于我们如何共享和管理资源,无论是研究实验室,创意工作室还是教学设备。技术专业人士是这一点的核心。ITS Showcase