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灾难期间转移定价注意事项
作为菲律宾的连续登录，台风，但丁和埃蒙的连续登陆以及整个群岛上不懈的西南季风（Habagat）的企业再次提醒大自然的不受欢迎的力量。洪水泛滥的仓库，瘫痪的物流，停电和受损的基础设施破坏了全国的运营。对于许多企业而言，直接优先级是[…]
来源:《BusinessWorld》_经济作为菲律宾的连续登录，台风，但丁和埃蒙的连续登陆以及整个群岛上不懈的西南季风（Habagat）的企业再次提醒大自然的不受欢迎的力量。洪水泛滥的仓库，瘫痪的物流，停电和受损的基础设施破坏了全国的运营。对于许多企业而言，直接的优先级是生存和恢复。
菲律宾的菲律宾卷轴从台风，丹特和埃蒙的连续登陆以及不懈的西南季风（Habagat）中，遍布整个群岛的企业再次想起了大自然的不受欢迎的力量。洪水泛滥的仓库，瘫痪的物流，停电和受损的基础设施破坏了全国的运营。对于许多企业而言，直接的优先级是生存和恢复。 habagat然而，这些操作挑战的表面下方是一个安静但同样紧迫的关注点：这种破坏的转移定价含义。对于具有菲律宾实体的跨国企业（跨国公司）而言，问题不再只是如何重建，而是如何确保在灾难发生后，根据手臂的长度原则，他们的公司间定价仍然可辩护。
诸如台风之类的自然灾害破坏了许多公司间定价安排的经济假设。在菲律宾，实体经常以合同制造商，限风险分销商或限时风险/常规服务提供商的身份运行，转移定价模型通常会假定稳定的环境。但是，生产停止，物流限制和非凡的成本可能会使实际条件与公司间协议失误。
从内部税收局（BIR）的角度来看，它可以评估损失是否与合同和职能安排保持一致，或者公司间的定价机制是否需要调整以反映经济实质。
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