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扩展社区成长的解决方案(博客)
哪些储蓄小组可以教社会部门与政府合作进行系统变化。
来源:斯坦福社会创新评论(SSIR)在全球援助预算减少和越来越多的压力的时代,持续的社会影响力,政府,资助者和非政府组织面临着一个共同的挑战:如何扩展有效的方法。许多领导人指出,社区成长的解决方案比自上而下的方法更受信任,可持续和嵌入当地现实。但是很少有例子显示将这些解决方案转移到主流的情况下,或者公共系统如何扩展它们而不稀释它们有效的原因。
一个例外是乡村储蓄和贷款协会(VSLAS)或储蓄小组。由于人道主义机构的护理首先在1991年在尼日尔进行正式化,以建立妇女已经在做的事情(汇集资金,互相贷款,并在生活的跌宕起伏中互相支持),VSLAS已经传播到67个国家 /地区,并帮助近2100万人帮助访问金融资源,通常在农村或贫困的银行无法或无法胜任的地方。同时,其他数十个国际和地方非政府组织也采用了模型的变化,与社区成员合作,培训他人如何拯救,借用和建立自己的未来。这些小组提供了一个有用的现实世界示例,说明组织如何通过公共系统进行战略投资以扩展社区主导的模型,同时将社区保持在驾驶员的席位。
从监督到社区所有权的政策枢纽
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