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建立积极和生产的工作场所关系的指南
想一想您在工作中最好的时刻 - 当您为自己的成就感到最满足，最自豪的时候，最快乐的时代。它可以在任何工作中 - 不一定是您当前的工作。机会是，您不仅在考虑什么……
来源:宾夕法尼亚大学职业服务博客想一想您在工作中最好的时刻 - 当您为自己的成就感到最满足，最自豪的时候，最快乐的时代。它可以在任何工作中 - 不一定是您当前的工作。
的机会是，您不仅在考虑自己在那一刻的工作，而且还在考虑与您在一起的人，这是认识您的成就或与您同在的同事，为您加油助威的高级起床。
那不是偶然的。正如布兰登·史密斯（Brandon Smith）又名“工作场所治疗师”所解释的那样，工作场所的关系与工作中的幸福直接相关。而且，在一半的全职工作者报告与家人或自己的工作场所花费更多时间的时候，工作场所的关系也对整体幸福至关重要。
布兰登·史密斯（Brandon Smith）又名“工作场所治疗师” 一半的全职工人报告在工作中花费更多的时间但是，您如何建立积极的工作场所关系，可以帮助您在工作中保持更快乐和更有生产力，同时仍保持个人界限？
工作场所关系以信任开头
布兰登·史密斯（Brandon Smith）使用信任公式将积极关系的组成部分分解为数学方程式：
trust =（真实性 +脆弱性）x信誉
该公式涉及乘法，因为如果您将任何内容乘以零，答案将始终为零。因此，如果您的同事之间的信誉为零，则对他们的信任度为零。
可信度：您可以通过响应迅速并始终达到截止日期来开始建立信誉。即使您不知道同事问题的答案，也立即回答说您已经收到了消息，并且正在调查它会增加您的信誉。
信誉： 漏洞： 真实性：