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AI可以帮助我们减少雇用偏见吗？有可能，但它需要周围健康的人类价值
AI可能会承诺更公平的招聘，但是新的研究表明，与正确的人类判断力和多样性保障相结合时，它只会减少偏见。
来源:ZME科学在过去的20年中，甚至在过去的两年中，随着AI的出现，申请工作发生了巨大变化。您可以花几个小时完善简历，制作引人注目的求职信以及准备面试。但是，在任何人都看到您的应用程序之前，它必须首先通过人工智能筛选工具的数字大门。这是为数百万人雇用的新现实。
完善您的简历公司渴望降低成本并迅速管理申请，已将AI作为潜在的救世主。诺言是诱人的：一种公正的算法，可以筛选成千上万的候选人，忽略无关紧要的细节，例如名称或背景，并确定工作的完美人，这都是眨眼间的。您可以调整选择过程，并选择符合各种条件的候选人，并客观地选择您的团队。
还是可以？
发表在《国际人力资源管理杂志》上的一项新研究揭示了一个鲜明的警告：简单地部署复杂的AI工具不足以减少偏见或增强雇用的多样性。实际上，如果没有正确的人类和组织护栏，这些强大的技术可以强调偏见而不是减少偏见。
国际人力资源管理杂志算法的魅力
看来，地球上的每个公司都在涌向AI。 AI承诺将使一切变得更好并解决所有问题（甚至不存在的问题），或者我们被告知。但是，尽管这无疑是一项非常强大的技术，但有时很难从炒作中说出其真正的潜力。
人力资源世界（HR）似乎是特别合适的。对于流行角色，招聘人员可以埋葬在数百个（甚至数千个）的申请中。手动审查每个人都非常耗时，并且充满了人类偏见的潜力。
人类偏见 决策者易感 谁像他们 筛选CVS