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5种志愿者工作有回报的方式 - 即使是最繁忙的高管
非执行职位和其他自愿角色可以帮助您获得与您合作和指导的人一样多的知识。
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高级管理人员正忙于改变自己的业务,以至于很难为防火墙以外的经验腾出空间。
忙于改变自己的业务但是,有证据表明,非执行董事职位可以帮助领导者发展自己的技能。实际上,正如下面的业务领导者所暗示的那样,高级管理人员可以通过与其他组织(例如教育机构和公共行政管理)参与来扩大知识和能力。
非执行董事职位可以帮助领导者发展自己的技能另外:5个有关如何平衡创新与风险的业务领导者 - 并将您的想法转变为行动
5个业务领导者如何平衡创新与风险 - 并将您的想法转变为行动这是您可以从与他人共享您的知识的五种方法。
1。您看到大图
伦敦跨学科学校(LIS)的首席执行官兼联合创始人 Ed Fidoe说,踏入非执行角色提供了难得的机会,可以从外部看到一个组织。 “而不是管理日常运营,而是专注于指导策略,提出困难的问题并保持领导才能负责,”他说。 “这种转变建立了更加尖锐的判断力和更系统的观点。在LIS,我们强调了这种镜头变化:学会退后一步,重新构架问题并从多个学科中汲取灵感,以了解更大的情况。” 也:填补您业务中AI技能差距的5种方法 5种填补您业务中AI技能差距的方法
Ed Fidoe说,踏入非执行角色提供了难得的机会,可以从外部看到一个组织。
“而不是管理日常运营,而是专注于指导策略,提出困难的问题并保持领导才能负责,”他说。
“这种转变建立了更加尖锐的判断力和更系统的观点。在LIS,我们强调了这种镜头变化:学会退后一步,重新构架问题并从多个学科中汲取灵感,以了解更大的情况。”
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