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L＆D中的预测分析：在发生ROI之前先查看ROI

2025年9月17日 09:00 33 Comments
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大多数L＆D团队都花时间向后看 - 分析完成率，衡量满意度得分并在计划结束后计算ROI。但是，如果您甚至可以在启动之前就可以看到他们的学习计划对未来的影响呢？这篇文章首次发表于电子学习行业。

来源:eLearning行业 | 在线教育博客
如果您可以预测哪些参与者最有可能应用他们的学习，哪些计划将带来最强的业务结果，以及在哪里投资您有限的资源以获得最大回报？欢迎来到学习和发展中预测分析的世界。预测分析能够通过将重点从反应性报告转移到积极主动的决策来改变我们对学习测量的看法。与其等待几个月或几年来确定一个计划成功，预测模型是否可以根据历史模式，参与者特征和计划设计元素进行预测结果。考虑这两种情况之间的区别：传统方法：传统方法：启动领导力发展计划，等待12个月，然后发现40％的参与者发现，参与者的参与者的特定率很短。水平，以前的培训参与）成功的可能性要高75％。调整选择标准，并以85％的信心预测该计划将在18个月内提供3.2倍的投资回报率。预测方法不仅可以节省时间，还可以节省金钱，降低风险并大大改善结果。电子书发布缺失的链接：从学习指标到底线resultsexplore验证的框架，可以将学习与业务成果联系起来，并检查成功的ROI测量的现实案例研究。L＆D中的预测分析：与历史数据库组织的学习历史建立预测模型是预测的预测历史。您运行的每个计划，参与的每个参与者以及您所追踪的每个业务结果都会有助于一种可以为未来决定提供信息的模式。从过去三年来开始您的成功故事Extart您最成功的学习计划。超越明显的大会
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