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为大型计划建立人才管道
精心设计的 L&D 人才管道是解决大规模计划的有效解决方案，而不会给忙碌的团队带来过重负担。这篇文章首次发表于 eLearning Industry。
来源:eLearning行业 | 在线教育博客扩大您的 L&D 人才规模
在当今充满活力的竞争环境中，L&D 领导者必须能够扩大其人才规模，以跟上不断变化的商业现实。企业团队经常会发现，人手太多而工作不够，或者工作太多但人手不够，无法正确完成工作。这可能是一个难以平衡的问题，尤其是当大型计划涉及高风险时。
解决人员需求的起伏
由于项目需求不断变化，L&D 领导者可能会担心依赖临时团队成员会降低士气或需要大量时间和资源来让人们跟上进度。他们还希望避免代价高昂的错误和错过最后期限的风险。如果计划规模足够大，还需要额外关注让利益相关者了解进展情况，并处理无法产生正确结果的潜在后果。
这时人员扩充可以发挥作用。通过建立由经验丰富的个人组成的高效人才管道（利用动态临时人员配置模式，而不是依赖永久的内部团队），L&D 领导者可以根据现在而不是下个月的需求来增加或减少员工规模。他们可以帮助解决大规模计划，而不会给已经很忙的团队带来额外压力。更重要的是，与合适的外部人员配置公司合作实际上可以节省更多成本，生产出比仅仅依赖内部团队更高质量的产品。
人员扩充临时人员配置模式的优势
新兴技术需要新技能
企业培训计划临时 L&D 团队更有能力帮助组织快速响应技术进步，保持竞争力，并为内部团队提供完成符合业务目标的大规模计划所需的有价值且有针对性的培训。
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