非政府组织和干预措施的有效性
可信赖的本地组织可以使开发计划更好地运作吗?在印度的一项研究发现,一个非政府组织建立了长期社区关系的村庄,新计划的成功率提高了30%,这表明谁提供援助与援助本身一样重要。
来源:美国数学政策研究中心信息非政府组织(NGO)实施的计划通常比其他参与者的可比努力更有效,但是关于实施者身份如何推动最终成果的知识相对较少。通过将印度的分层实地实验与三差估计策略相结合,我们表明,当地发展非政府组织先前与目标社区的参与使这些领域中技术促进计划的有效性至少提高了30%。这种“非政府组织的声誉效应”对与当地实施伙伴进行的实验研究的证据的普遍性和可扩展性具有影响。