L&D会议的思考:人类与人类

领导在员工敬业度中的作用有多重要?阅读本文以探讨领导者可以采取什么行动以积极影响其组织中的参与水平。该帖子首先在电子学习行业上发表。

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领导在员工敬业度中的作用

说领导在组织内的员工敬业度中起着重要作用是轻描淡写。该数据自称是,全球领导公司DDI的这项研究表明,由于领导不良,几乎有60%的员工辞职,另有37%的人承认出于同样的原因,他们考虑过辞职。相反,良好的领导能力可以为员工敬业度创造奇迹,创造一个工作环境,以促进沟通,协作,支持和包容性。在本文中,我们将深入研究领导力在员工敬业度中的作用,探索影响其影响的因素,并建议领导者可以实施策略以促进参与度。

研究

6种领导影响员工敬业度的方式

员工敬业度是成功有效的工作场所的关键组成部分,因为它表明员工已投资于自己的工作,并致力于尽最大的能力。相反,脱离脱离的员工通常缺乏尽力而为的动力,这意味着他们大多会通过动作,有时甚至在工作场所传播负面影响。

领导力的几个方面可能会影响员工的参与程度。让我们看看其中有些是什么。

1。创建清晰的视觉

领导者负责与员工建立和沟通明确的路线图,以实现组织目标。这意味着他们帮助他们的劳动力了解他们的个人发展目标如何与公司的使命保持一致,对员工可能将其视为琐碎的日常任务具有新的含义和重力感。通过帮助他们看到更大的前景并突出其角色的目的,领导者激励员工继续努力以最高水平的表现。

2。促进开放沟通和透明度

参与和富有成效的劳动力

3。培养识别文化

5。对员工的信任