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“不确定性和企业”评论：已知未知数
风险可以量化，不确定性不能。但是，请注意自己对商业的怀疑会激发人们的想象力，以思考Charles W. Calomiris。他是哥伦比亚大学的教授。他回顾了这本书的不确定性和企业：超越阿玛尔·比德（AmarBhidé）已知的冒险。摘录：“以芝加哥大学经济学家弗兰克·奈特（Frank Knight）的名字命名，骑士不确定性是指成功的可能性是由于企业产品的新颖性，成功生产和分发的新颖性而是不可知的。“以芝加哥经济学不知道的范围内的可能性，该序列是弗兰克·奈特（Frank Knight）的弗兰克·奈特（Frank Knight），这是在成功的范围内，即在此方面涉及的可能性是在这种情况下，这是一个在这种情况下，是在这种情况下，在这种情况下，该领域的不变性是在这种情况下，该领域的不变性是在这种情况下，这是该领域的不变。生产和分发的产品。当我们面对我们的疑问时，我们试图找到解决或限制的方法，这使我想起了这种表述。 “始终是Imagi
来源:危险的经济学家风险可以量化，不确定性不能。但是，请注意自己对商业的怀疑会激发富有想象力的思维
Charles W. Calomiris。他是哥伦比亚大学的教授。
Charles W. Calomiris他回顾了这本书的不确定性和企业：超越AmarBhidé已知的冒险。
不确定性和企业：超越已知的冒险摘录：
“以芝加哥大学经济学家弗兰克·奈特（Frank Knight）的名字命名，骑士不确定性是指成功的可能性是由于企业产品，服务或生产和分发它的新颖性而不可知的。”
“想象力对于导航商业决策非常有用。Bhidé先生怀疑地告诉我们，这是令人发指的。当我们面对我们的疑问时，我们试图找到解决或限制的方法。
“企业家的主要职能是通过建立各种专业技能来识别和回应的手段来承担“对不确定性的责任”，这些技能产生了“始终富有想象力的”理由，能够说服金融家，客户和员工，以使企业策略具有融资。”
“像[诺贝尔·普里泽（Nobel Prizer）赫伯特（Herbert）的[诺贝尔·普里泽（Nobel Prizer）]西蒙（Herbert）的“有限理性”和“满意”的概念一样，Bhidé先生的“功能合理性”钦佩合理（相对于最佳）的应用，以实现“相对自信”的实践答案。 Bhidé先生教导我们不要期望通过精确的计算或优化算法解决最有趣的问题。”
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