管理

在他最近的著作中,戴维·卡特勒(David Cutler)在他的著作中写道,良好管理在卫生保健组织的效率和生产力中的重要性。这是我的摘要:麦肯锡开发的一种工具向组织询问绩效监控,目标设置和激励措施/人员管理。在高表现的组织中,与绩效相关的信息可以追溯到[…]最初出现在偶然经济学家中的工人。

来源:偶发经济学家

在他最近的著作中,戴维·卡特勒(David Cutler)在他的著作中写道,良好管理在卫生保健组织的效率和生产力中的重要性。这是我的摘要:

大卫·卡特勒(David Cutler)写了 我的摘要
麦肯锡开发的一种工具向组织询问绩效监控,目标设置和激励/人员管理。在高表现的组织中,与绩效相关的信息可以恢复到有权停止流程以解决问题的工人。建立目标以将注意力集中在改进领域;根据绩效,人们被雇用和促进。使用麦肯锡调查工具来研究国际上的10,000多个组织,主要是制造公司,还有数百家医院和一些学校,包括美国,英国,日本,德国和一些发展中国家。在制造业中,得分更好的公司也更加有利可图。评分较高的学校在标准化测试中做得更好。高分医院的心脏病发作也有更好的存活率。在这三个领域,美国医院的管理分数低于制造公司,但比其他国家 /地区的医院更高。

麦肯锡开发的一种工具向组织询问绩效监控,目标设置和激励/人员管理。在高表现的组织中,与绩效相关的信息可以恢复到有权停止流程以解决问题的工人。建立目标以将注意力集中在改进领域;人们是根据绩效雇用和促进的。

Bloom等。使用麦肯锡调查工具来检查超过10,000个国际组织,主要是制造公司,还有数百家医院和一些学校,包括美国,英国,日本,德国和一些发展中国家。

Bloom等。 在这里 假设 单击图形

@afrakt