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医院削减成本和生产力
如果您可以访问它，希望您阅读我有关医院成本转移和生产力的卫生服务研究的最新出版物。这是对Vivan Wu和Chapin White的新论文的评论。我的论文是评论，不久。但是，如果您没有时间或访问权限，则以下是摘要[…]偶然经济学家最初出现的医院后削减成本和生产力。
来源:偶发经济学家如果您可以访问它，希望您阅读我有关医院成本转移和生产力的卫生服务研究的最新出版物。这是对Vivan Wu和Chapin White的新论文的评论。我的论文是评论，不久。但是，如果您没有时间或访问权限，则是其中一部分的摘要。我计划在下个月的AcademyHealth博客上写更多有关内容的信息。 [更新：该帖子在这里。]
我在卫生服务研究中的最新出版物 卫生服务研究 Vivan Wu和Chapin White AcademyHealth博客 在这里《负担得起的护理法》将降低医疗保险支付给医院的增长率。医院将主要或全部通过削减成本做出反应。 （其他回应，例如换算或削减利润，可能会很小到不存在。如果您想知道为什么现在应该全部阅读我的评论。在上一个链接之后也将有所帮助。）一个关键问题是这些削减成本对患者的成果有什么影响。也就是说，医院会变得更有生产力，将更少的资源转化为相同或改善健康吗？还是他们会以损害患者护理的方式削减成本？
成本转移Wu和Shen发现，根据1997年平衡预算法案要求的医院削减，心脏病发作死亡率增加。每笔削减1％的付款导致心脏病发作死亡率增加0.4％。 Lindroth等。发现较低的医院服务线医疗保险盈利能力与死亡率的增加有关。我写了
Wu和Shen Lindroth等。 我写 Chandra，Jena和Skinner 2011 当然，希望的是，诸如负责任的护理组织和捆绑付款等新的支付模式将鼓励提高生产力。在我的论文中，我写了一些关于为什么我们会这样做的原因，可能不会鼓励他们这样做。假设一会儿，我们成功地这样做。 年度生产力调整1.1％ 马克·保利（Mark Pauly）在卫生事务中写道 卫生事务 @afraktChandra，Jena和Skinner 2011
当然，希望的是，诸如负责任的护理组织和捆绑付款等新的支付模式将鼓励提高生产力。在我的论文中，我写了一些关于为什么我们会这样做的原因，可能不会鼓励他们这样做。假设一会儿，我们成功地这样做。 年度生产力调整1.1％ 马克·保利（Mark Pauly）在卫生事务中写道卫生事务@afrakt