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关于ACOS的一些历史观点
以下来宾帖子是波士顿大学法学院副教授凯文·奥特森（Kevin Outterson）。在过去的几周中，奥斯汀（Austin）在ACO上曾在ACO上写博客，其中包括有关鲍勃·贝伦森（Bob Berenson）文章的这篇文章，概述了ACO如何失败。这一评论引起了我的注意：有人可以在这里帮助我了解ACO，所以我没有[...]关于ACO的一些历史观点，首先出现在附带的经济学家上。
来源:偶发经济学家以下来宾帖子是波士顿大学法学院副教授凯文·奥特森（Kevin Outterson）。
奥斯汀在过去几周中多次在ACO上写博客，其中包括鲍勃·贝伦森（Bob Berenson）的文章上的这篇文章，概述了ACO如何失败。 这个评论引起了我的注意：
此帖子 此评论有人可以在这里帮助我有关ACO，所以我不必花几个小时学习炒作。这不是HMO Redux吗？我记得几年前的讨论，HMO将通过使提供者负责（请记住“人物”）来控制成本，但是当公众发现他们的医生通过预扣服务赚钱时，HMOS炸毁了HMOS。我们是否正在寻找带有新名称的相同的东西？…
的确。 在1990年代，某些市场的医师团体积极签约基于风险的薪酬，包括全部人力。 他们对患者的综合提供护理“负责”。 医师实践管理（PPM）公司行业是基于该模型的。 从1997年的Medpartners 10-K：
该公司是美国最大的PPM公司，截至1996年12月31日，年收入约为48亿美元。该公司开发，合并和管理集成的医疗保健服务系统。该公司通过其关联小组和独立实践协会（“ IPA”）医师网络，为预付的托管护理人员和服务服务的患者提供主要和专业的医疗服务。该公司还…为患有某些慢性疾病的患者提供疾病管理服务和疗法。截至1996年12月31日，该公司在26个州的PPM业务运营……隶属于约8,850名医生，其中包括大约2,600个小组练习，5,300至IPA关系和950家医院，这些医院是基于医院的，可提供约160万的预付款。卫生事务