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如何使用预测
纽约时报今天的功能将预测的联邦预算盈余（赤字）与实际发生的事情（H/T Ezra Klein）进行了比较。由于我有十年的发展和使用数学模拟进行政策评估的经验，因此我对《时代》所呈现的分析类型有很强的反应。从中，许多人将[…]帖子如何使用预测首先出现在偶然的经济学家上。
来源:偶发经济学家纽约时报今天的功能将预测的联邦预算盈余（赤字）与实际发生的事情（H/T Ezra Klein）进行了比较。由于我有十年的发展和使用数学模拟进行政策评估的经验，因此我对《时代》所呈现的分析类型有很强的反应。
功能 eszra klein从中，许多人将很容易得出结论，专家无法准确预测预算，因此整个预算预测练习充其量是无用的浪费时间，而最坏的情况是一种政治策略。这种想法错过了预算预测的关键点。
重点不一定要准确地预测未来，尽管那肯定会很好。关键是使用预测工具来观察今天制定的不同政策下对未来预算的预期变化。也就是说，想象一下您是面临预算赤字的大州的州长（知道吗？）。想象两个选择在政治上同样可行：（1）将营业税增加一个百分点，以及（2）将州医疗补助计划降低10％。决定这两者之间的一个重要标准是未来预期预算的差异。明年，五年之内，哪个人会降低您的预算赤字，等等？
更改请注意，与预测两个制度下未来预算的差异相比，这项练习与预测未来的预算的准确预算无关。重要的是差异的标志。哪一个做更多？正如我所说，这都不意味着准确的绝对预测并不有价值。这是。这不是重点。还有一个原因。