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有意领导：AI世界中工程领导力的发展
人工智能不再只是藏在工程师工具箱中的工具，它正在成为联合创造者，战略顾问，甚至是组织内的文化力量。正如这八位领导人所揭示的那样，AI正在从根本上改变领导力的外表和感觉。这不再是所有答案了；这是关于为[…]
来源:AI Time Journal人工智能不再只是藏在工程师工具箱中的工具，它正在成为联合创造者，战略顾问，甚至是组织内的文化力量。正如这八位领导人所揭示的那样，AI正在从根本上改变领导力的外表和感觉。这不再是所有答案了；这是关于创造学习空间，指导团队进行复杂性以及将技术与目的集成。
将技术与目的集成从权威到意图
过去，领导力通常等同于控制 - 设定方向，审查产出并在解决方案上签署。今天，正如拉姆·库马尔（Ram Kumar N.在这个AI驱动的时代蓬勃发展的领导者是那些优先考虑清晰度，适应性和以人为中心的价值观优先于严格的监督者的人。
Ram Kumar N.这种观点是由Sanjay Mood回应的，Sanjay Mood认为清晰度更重要，而不是确定性。他不会通过“强制性培训”强迫改变，而是培养了有机，动手学习的机会，引起了好奇心。这不是了解一切，而是要保持开放。在不断的技术流失时期，领导力变得越来越少，而不是从正面转向，而更多地倾向于会发生增长的生态系统。
Sanjay Mood 所有洞察力中的一个共同点是所需的不断发展的技能，而不仅仅是技术技能，而是说“元能力”：有效的AI提示，道德判断，持续的适应和协作的理解。它不再足够编码了；领导者必须成为可能性和目的之间的翻译。 tingting L. Mohammad Syed AI作为团队成员，而不是威胁 Nikhil Kassetty Devendra Singh Parmar Ananya Ghosh Chow 实验，而不是完美 srinivas chippagiri 领导的未来是协作，好奇和道德的 结论：领导力，重新想象 AI 时代的领导Sanjay Mood
所有洞察力中的一个共同点是所需的不断发展的技能，而不仅仅是技术技能，而是说“元能力”：有效的AI提示，道德判断，持续的适应和协作的理解。它不再足够编码了；领导者必须成为可能性和目的之间的翻译。 tingting L.