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2025年5月2日 17:00 33 Comments
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学习设计有影响力的员工发展计划的关键步骤，以促进增长，改善保留率并与业务目标保持一致。该帖子首先在电子学习行业上发表。

来源:eLearning行业 | 在线教育博客
创建员工发展计划，我们通过以技术进步和不断发展的员工期望为特征的年龄导航，公司需要强大的员工发展计划才能保持领先地位。凝聚力的举措通常包括员工培训和发展计划，使员工能够学习或完善技能，有效地改变角色以及对组织的成功负责。建立知识共享环境有助于组织增强员工的敬业度，保留率和绩效。为什么公司需要员工发展计划An Employee Develobly计划对于帮助创建高技能，参与其中和灵活的员工至关重要。如果员工在职业发展上投资，则在公司的工作时间更长。根据LinkedIn的2025年工作场所学习报告，今年有83％的人将维持或增加他们在职业驱动的学习中的投资，其中36％的公司是职业发展冠军[1]。这突出了培训计划与员工忠诚度之间的密切联系，这对于有人才短缺的组织尤其重要。创建结构化的员工发展计划以实现员工的敬业度可以大大提高参与度。在这方面，这些计划表明员工很重要并有能力做出贡献。不这样做会导致严重的收入和业务增长后果。盖洛普（Gallup）的全球工作场所报告显示，由于员工的互动率低，全球GDP中损失了8.9万亿美元。有效的员工发展计划的关键组件1。需求评估任何有效的员工发展计划的基础是需求评估。此过程涉及确定技能差距，使培训与公司目标保持一致以及了解员工的兴趣。学习领导者和人力资源专家认为，使用调查，绩效评估和CO
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