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MET 评估启动培训管理周期
由于时间和资源的限制，部队很少能够在所有关键任务 (MET) 中达到并保持经过充分培训的熟练程度，...
来源:美国陆军联合兵种中心由于时间和资源的限制，部队很少能够在所有关键任务 (MET)、连级以下的集体任务以及同时进行的个人任务中达到并保持经过充分训练的熟练程度。因此，指挥官根据部队的任务和 MET 评估确定训练的优先顺序。训练活动完成后，指挥官在评估任务熟练度时会考虑对训练任务、重复、观察、输入、对话和其他因素的评估。虽然评估被列在训练管理周期的最后，但每次MET评估都会启动新一轮的计划和准备、执行、评估和进一步评估，这意味着MET评估既是陆军训练的起点，也是终点。
优先考虑培训承认时间和培训资源的限制。指挥官使用优先训练方法来优化日历上分配给训练的可用时间和训练资源（例如土地、范围和弹药），以根据其部队的任务和之前的评估来达到熟练程度。为了进一步集中这一努力，指挥官与下一级指挥官进行对话。每个单位都是独一无二的，但射击、移动、通信和生存的基本原理适用于所有类型的编队，并作为优先级的基础。
单位领导者使用“爬-走-跑”的方法来安排渐进式的训练活动，这些训练活动的复杂性不断增加，并且相互促进。增加更复杂的任务和训练条件使训练更具挑战性。通过多梯队和联合兵种训练，领导者和士兵增强了对他们及其部队梯队在何处以及如何融入更大行动的理解。