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武器系统年度评估：需要成熟的技术才能实现快速交付的转变
GAO 的发现国防部 (DOD) 仍在努力在预算范围内快速交付技术。自上次年度评估以来，GAO 发现： 一些成本最高的主要国防采办计划 (MDAP) 的计划正在推迟临时事件和里程碑。国防部增加了对中间层采办 (MTA) 快速原型设计和部署途径的使用，预计在 5 年内完成。一些项目开始于 MTA 途径，其技术需要更多时间来开发，从而阻碍了基本功能的及时交付。项目并没有始终如一地遵循可以帮助国防部实现其既定目标的产品开发领先实践。 MDAP 中持续出现进度延迟，表明时间框架过于乐观。今年，交付功能的总体平均时间框架增加到了 12 年以上。此外，一些 MDAP 尚未设定新的交付日期或正在推迟关键的中期里程碑。通过保持交付日期不变，这些计划引发了人们对其估计的现实程度的质疑。这意味着未来 12 年平均值可能会增加。 自去年以来选定的项目推迟了收购事件 MTA 投资组合规模有所增加。国防部计划在 23 个最昂贵的 MTA 项目中投资至少 490 亿美元。 MTA 组合的成本增加，主要是因为今年更多最大、最耗时的项目使用了该途径。一些项目以 imma 开始了 MTA 途径
来源:美国政府问责局__国防信息GAO 发现了什么
国防部 (DOD) 继续努力在预算范围内快速交付技术。自上次年度评估以来，GAO 发现：
MDAP 中持续存在时间表延迟，表明时间框架过于乐观。今年，交付功能的总体平均时间框架增加到了 12 年以上。此外，一些 MDAP 尚未设定新的交付日期或正在推迟关键的中期里程碑。通过保持交付日期不变，这些计划引发了人们对其估计的现实程度的质疑。这意味着未来 12 年平均值可能会上升。
选定项目自去年以来延迟收购事件
MTA 投资组合规模增加。国防部计划在 23 个最昂贵的 MTA 项目中投资至少 490 亿美元。 MTA 投资组合的成本增加，主要是因为今年有更多规模最大、最耗时的项目使用该途径。
一些项目以不成熟的技术开始MTA途径，阻碍了及时过渡。在多次年度评估中，GAO 发现几乎一半的 MTA 项目进入技术不成熟的阶段。领先的实践要求项目在开始开发之前拥有成熟的技术。领先实践还要求制定计划，淘汰可能延迟交付最小可行产品（MVP）的不成熟技术，该产品建立了国防部可以迭代的一组初始功能。