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超市无法个性化价格的地方
通过一项新法律，新泽西州可以阻止超市对同一杂货向我们每个人收取不同的价格。超市无法个性化价格的帖子首先出现在 Econlife 上。
来源:经济生活上周，新泽西州州长 Mikie Sherrill 签署了《公平价格保护法案》。该法案针对杂货店，禁止零售商个性化价格。正如州长所解释的那样，她希望确保商店不能利用我们的购物历史、在线活动或位置来决定他们对同一产品向你收取的费用比我高。
虽然马里兰州也有类似的立法，但如果通过的话，康涅狄格州的立法范围会比纽约州的立法更广泛。
所有这些都让我们想起动态定价。
动态定价历史
一个价格
19 世纪初的伦敦，商店店员与顾客讨价还价。这个过程非常耗时，意味着每个客户都可能有不同的价格。
但后来我们发明了 19 世纪的百货商店。想想纽约的梅西百货。培训数百名员工为数千种商品谈判价格是不可能且不切实际的。结果呢？到了 1890 年，每件商品一个价格已成为常态。
通过单一价格，客户服务和客户忠诚度都可以得到提升。我们还可以进行价格战、退款保证、亏损领导者和促销定价，汽车经销商告诉我们，汽车的固定价格可以将购买时间从四个多小时缩短到 45 分钟。
多种价格
到了 1978 年，我们有了《航空公司放松管制法案》。由于 1978 年法案意味着政府不能再强制票价，因此航空公司制定了自己的定价策略。达美航空的一个故事讲述了一位高管在出发日期临近时，当他的预订人员降低了亚特兰大/华盛顿特区航线的票价时，他感到非常震惊。
我怀疑我也会降低这些票价。毕竟，如果有空座位，通过降低价格来吸引更多旅客是有意义的。但正确的做法恰恰相反。由于最后一刻的乘客愿意支付更多费用，航空公司应该提高票价。
我们的底线：超市定价能力
作为经济学家，我们可以考虑定价能力。