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捐助者建议基金排名案例（博客）
根据 DAF 赞助商部署的资产份额对他们进行排名的单一公共指标，会将积累财富的动机转变为捐赠竞赛。
来源:斯坦福社会创新评论(SSIR)数十亿的捐赠者建议基金 (DAF) 就像蜂蜜在被遗忘的罐子里结晶一样——甜蜜但惰性——而紧迫的社会需求却在玻璃之外成倍增加。根据捐助者建议基金研究合作组织最近的一份报告，到 2024 年，DAF 在美国的资产达到 3260 亿美元，单年增长超过 27%。堆的增长速度比给予的增长速度快。这数十亿美元中的大部分都没有流向任何地方。
捐赠者建议基金的运作方式类似于慈善持有账户。捐赠者捐赠现金或资产，立即获得全额税收减免，然后在他们选择的任何时间安排内向非营利组织推荐赠款。这些账户由赞助商管理，比如社区基金会或施瓦布和富达等金融公司的慈善部门。扣除是立即进行的，但给予是可选的，有时甚至不会发生。这个差距就是问题所在。
我花了 20 年的时间为人们筹集资金，解决市场本身无法解决的问题，从圣保罗 21 亿美元的城市填充计划到难民企业家，再到跨 CDFI、商业银行和社区基金会建立的妇女贷款基金。资本很少不愿意。它只需要一个催化剂，有人先行动，降低风险，并证明它有效。这正是闲置的 DAF 资金可能达到的状态，而当它们静止不动时，它们也不是这样的。
我的解决方案非常简单：根据单一指标（每年部署的总资产的百分比）建立 DAF 赞助商的全国排名。每个资产超过 5 亿美元的赞助商都会自我报告一项计算：用于慈善事业的资金除以管理的总资产。没有复杂的影响衡量，没有复杂的变革理论——只有一个数字切入慈善事业的核心目的。
一个简单的指标
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为 DAF 带来光明
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