#iSpringNetEvent 与 David Kelly

加入下一期#iSpringNetEvent,与 Bluewater Learning 战略与转型高级副总裁兼 The Learning Guild 前首席执行官 David Kelly 进行现场对话。这篇文章首次发表在 eLearning Industry 上。

来源:eLearning行业 | 在线教育博客

L&D 如何在商业周期开始时创造商业价值

L&D 团队通常是在业务优先级确定后才引入的。这就是为什么他们的角色通常被简化为提供课程而不是帮助制定解决方案。

这个 #iSpringNetEvent 将探讨学习专业人士在商业周期开始时参与其中会发生什么变化。 David Kelly 将讨论教学设计师、学习顾问和学习与发展领导者如何更好地了解培训请求背后的业务背景,并将学习举措与有意义的成果联系起来。

在课程中,您将了解如何:

  • 在学习计划最终确定之前与利益相关者互动
  • 使培训计划与当前业务优先事项保持一致
  • 确定课程请求背后的组织挑战
  • 在开发开始之前定义有意义的成功指标
  • 将学习成果与业务绩效联系起来
  • 展示参与率和完成率之外的投资回报率
  • 将 L&D 定位为战略业务合作伙伴
  • 该活动还将包括与学习专业人士的公开对话和交流,作为每月 iSpring 学习交流的一部分。

    与演讲者会面

    David Kelly 是 Bluewater Learning 的战略与转型高级副总裁,也是 The Learning Guild 的前首席执行官。

    David 是一位公认的学习行业领导者,他帮助组织将学习策略、技术和转型与更广泛的业务目标联系起来。

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