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导航跛脚鸭 - 尼斯的 5 个技巧
驾驭跛脚鸭的 5 个技巧 - Ness Elizabeth Redden星期二，12/02/2025 - 03:00 AM您的任务是帮助您的机构或单位过渡到新的领导层，同时管理您自己的复杂情绪。作者：Kevin Snider
来源:Inside Higher Ed | 高等教育博客如果您是领导者，您很可能会在某些时候发现自己处于跛脚鸭的境地。当我宣布在担任财政大臣 16 年后，我将卸任以减压并探索新的机会时，我以为我已经做好了准备。我不是。然后，来自各行业同事的电话开始打来——不是祝贺我，而是谈论作为跛脚鸭领导者的斗争。他们的故事充满了熟悉的斗争和策略，与我自己的经历密切相关。本文旨在帮助您以对您和您的校园或组织都有利的方式完成这一转变。
首先要记住的是，当你宣布离开的那一刻，你就是一只跛脚鸭。大多数领导者相信，他们在机构中将享有同样的地位，直到他们最后一次走出大门。没有。无论你在学校呆了多久，无论你有多重要，或者你在校园内外受到多少爱戴：过渡的过程已经开始。在一系列表达感激之情并询问下一步的联系之后，电话铃声每天都会减少一点，大量的电子邮件流量将会下降，工作日历也会腾出，除非你强迫它不要这样做（我不建议这样做）。那些曾经在你需要的时候放弃一切的人将需要更长的时间才能回到你身边。您可能会发现有关日常运营的咨询越来越少，有关未来问题的咨询甚至更少。随着新的领导层变得更加明确，这一趋势将会加速。这是正常的。不要把它当成是针对你个人的。
根据我自己的经验以及其他人向我转述的经验，以下提示可以帮助您更快地进入接受阶段并获得某种程度的内心平静。
关注教职员工和学生的需求。 反思您所做的善事，不要再担心您离开后会发生什么。 在门口检查你的自我。 拥抱下一位领导者。 注意你自己。