会话反思

我们从阿斯彭研究所网络领导者的《会议中:实践智慧》中学到的一些经验教训。会议反思一文首先出现在阿斯彭研究所。

来源:阿斯彭研究所刊物

事实证明你可以在五分钟内学到很多东西。

在过去的一年里,我们几乎每周都会发布阿斯彭研究所的新会议视频,这是一段简短的重点对话,展示了该研究所全球社区的实践智慧。每集都会在 YouTube 上上架,而在 LinkedIn 和 Instagram 上则有更短的剪辑。

每次采访我都有幸在场。这意味着坐在各自领域顶尖的领导者和建设者对面,并要求他们诚实地谈论塑造他们的时刻。我定期观看的一些视频包括:

  • 莎士比亚剧团艺术总监兼阿斯彭学院艺术项目 2023/24 哈曼·艾斯纳驻场艺术家西蒙·戈德温 (Simon Godwin) 提出了更加自发的理由。 “很长一段时间,我认为领导者的角色就是一个严肃、深思熟虑、相当清醒的人物,”他说。 “但随着我导演了越来越多的戏剧,与越来越多的杰出演员合作,我意识到事实恰恰相反。实际上,我的工作就是每天给我领导的空间带来乐趣。”
  • 安迪·坎宁安 (Andy Cunningham),阿斯彭研究所受托人兼硅谷营销和传播领导者,阐述了文化如何驱动行为以及最佳领导者如何赋予人们执行的自由。 “你必须给予人们按照他们认为应该执行的方式执行事情的自由,而不是进行微观管理,”她说。 “如果你对一群人进行微观管理,你就不可能让他们为你做事。所以你给他们目标,设定期望,然后让他们去做。”
  • 但这些只是众多中的一小部分。

    会议视频涵盖商业、政策、经济流动性、艺术、学术界、社会影响等。对我来说,最突出的不是行业范围,而是阿斯彭领导者的共同点:正直、目标、韧性、好奇心和勇于承担明智风险的勇气。