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我需要人工智能策略吗
在货运代理和报关行业，人工智能已迅速从“必备品”转变为竞争和运营必需品。在这本执行入门读本中，Deep Cognition 高级副总裁 John Pennypacker 解释了为什么 2025 年标志着该行业的一个明显拐点，以及为什么没有真正的人工智能战略的公司可能会落后……我需要人工智能战略吗？
来源:DeepCognition.ai在货运代理和报关行业，人工智能已迅速从“必备品”转变为竞争和运营必需品。在这份执行入门读物中，Deep Cognition 高级副总裁 John Pennypacker 解释了为什么 2025 年标志着该行业的明显拐点，以及为什么没有真正的人工智能战略的公司可能会在成本、客户保留、人才吸引和长期增长方面落后。这不是技术指导。这是一本领导层指南，旨在将人工智能重新定义为一种企业能力，优先考虑高价值用例，并构建赢得下一个十年所需的运营模型。
约翰·彭尼帕克 深度认知人工智能就绪不再是未来的赌注，而是当今的差异化因素。 2026 年及以后的领先企业将是那些从孤立的工具转向统一、可扩展的人工智能运营模型、具有明确治理、数据就绪和可衡量投资回报率的企业。如果您想制定正确的用例并制定 2026 年货运代理或报关业的 AI 路线图，请预约与 John 会面，讨论后续步骤。
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