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为 2026 年企业人工智能代理的下一阶段做好准备
我们探讨企业如何在团队、治理和基础设施之间做好准备，以便在 2026 年负责任地扩展 AI 代理。为 2026 年企业 AI 代理的下一阶段做准备的帖子首先出现在 Fusemachines 上。
来源:Fusemachines洞察力企业人工智能代理不再是一个推测的概念。在过去的一年里，他们悄然从实验副驾驶转变为销售运营、客户支持、财务、零售规划和内部分析等领域的早期运营角色。变化最大的不是技术本身，而是人们对它的期望。
随着组织展望 2026 年，问题不再是人工智能代理是否会在企业中使用。真正的问题是企业是否为接下来的情况做好了准备。
最近的研究强化了未来的势头和挑战。麦肯锡的 2025 年人工智能现状表明，超过 60% 的组织已经在试验人工智能代理，但只有一小部分组织将其扩展到孤立的用例之外。Gartner 预计，到 2026 年底，40% 的企业应用程序将包含特定于任务的人工智能代理，这比 2025 年的不到 5% 大幅增加。同时，Gartner 警告说，超过如果企业未能及早解决成本、价值实现和风险管理问题，到 2027 年，40% 的代理人工智能计划可能会被取消。
这种张力定义了企业人工智能代理的下一阶段。机会是真实的，但试点停滞和投资浪费的风险也是真实的。决定成功的是准备工作，而不仅仅是实验。
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了解企业人工智能代理的下一阶段
在采用的早期阶段，人工智能代理主要充当生产力辅助工具。他们帮助个人起草内容、总结信息或回答问题。这些功能提供了立竿见影的价值，但它们在很大程度上仍然与核心企业系统和决策流程脱节。
下一阶段看起来完全不同。
含义很明确：早期采用并不等于准备就绪。