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为什么英国应该将研究商业化以造福社会，而不仅仅是为了利润
本博客由 Oxentia 首席顾问 Huw Vasey 友情撰写。在过去的六年里，我跨部门努力建立一个生态系统，支持研究的商业化，以产生社会影响——而不仅仅是利润。虽然现有计划并不排除社会成果，但它们的主要目的是为昂贵的技术吸引资金[…]《为什么英国应该将研究商业化以造福社会——而不仅仅是利润》一文首先出现在 HEPI 上。
来源:HEPI博客为什么英国应该将研究商业化以造福社会，而不仅仅是为了利润
本博客由 Oxentia 首席顾问 Huw Vasey 友情撰写。
在过去的六年里，我跨部门致力于建立一个生态系统，支持社会影响研究的商业化——而不仅仅是利润。虽然现有计划并不排除社会成果，但它们的主要目的是为昂贵的技术或医疗创新吸引资金。这往往会忽视社会价值，而社会价值很少能带来高额的财务回报。
专注于 SHAPE 学科——社会科学、人文科学以及人类和经济艺术——开辟了新的可能性。与技术或生物医学创新不同，SHAPE 商业化通常涉及服务和流程创新，很少包括受保护的知识产权，并且通常植根于一小群研究人员的深厚专业知识。这些企业能够更快地推向市场，并且需要的资源少得多。这创造了一个独特的机会：具有高社会影响力的创新可以可持续地扩展，只要它们产生足够的收入来支持自己，而不需要新药或新设备所需的巨额投资。
一个常见的反驳是 SHAPE 学者对商业化不感兴趣。他们将自己的工作视为公共利益，而不是可以货币化的东西。然而，最近的计划表明，当激励措施发生转变时，人们的兴趣就会增加。英国研究与创新 (UKRI) 健康老龄化催化剂、ARC 加速器、SHAPE 催化剂和经济与社会研究理事会 (ESRC) 食品系统催化剂等举措通过提供扩大和维持其研究影响的途径，吸引了数百名 SHAPE 学者进入商业化。
所以，我们的管道正在不断增长。但为什么整个社会应该为了社会价值而拥抱研究商业化呢？