普林斯顿创造了充满活力的第三空间

在普林斯顿,健康中心成为校园内最有效的聚会场所之一。普林斯顿不应将其视为一种建筑好奇心,而应视为一种机构洞察力。普林斯顿创建动态第三空间的帖子首先出现在美国企业研究所 - AEI 上。

来源:美国进取研究所信息

普林斯顿大学从来不缺乏美丽的建筑。它的校园是美国高等教育中建筑最连贯的校园之一。然而,像许多精英大学一样,普林斯顿大学也在一些更基本的问题上苦苦挣扎:中央、非正式的聚会空间,学生们实际上在没有目的、计划或提示的情况下在一起度过时间。

这就是为什么《建筑记录》报道的第一健康中心的意外成功值得关注。

学生们现在坐在那里见面、穿过它,并定期逗留——即使他们没有生病。这种行为并不是该建筑的既定目标。但这可能是其最重要的制度成果。

让这一点特别具有启发性的是之前占据该网站的内容。几十年来,该地点一直以伊诺大厅 (Eno Hall) 为主,这是一座建于 1924 年的大学哥特式学术建筑,最初为心理学系建造,后来用于生物学系。它是传统的:面向内的、部门性的、特定目的的。学生们在必要的时候就去那里。这不是一个通道、一个交汇点,也不是一个逗留的地方。

换句话说,普林斯顿并没有取代繁荣的公地。它用共享的公民空间取代了专门的学术空间,但没有宣布这样做。

这个决定比任何风格上的华丽都更能解释为什么 Frist 会起作用。

该建筑直接坐落在校园中心的一条主要步行干道上。它的行为不太像目的地,而更像基础设施。多个入口消除了人们必须证明自己存在的合理性的感觉。学生从不同方向进入,自然穿行,彼此相遇,不协调。

这不是一个健康故事。这是一个第三空间的故事。

第三空间很重要,因为它们维持机构的合法性。当学生在没有脚本或监视的情况下共享空间时,权威就变得隐含而不是强加。该机构通过形式和约束进行管理,而不是持续的管理存在。