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管理意识 – Sean Brandt
Sean Brandt 指挥/组织：武器弹药联合计划执行办公室；近战系统项目经理；项目总监J...
来源:美国陆军最新文章原力面孔：肖恩·勃兰特
指挥/组织：武器弹药联合计划执行办公室；近战系统项目经理；联合弹药和武器系统项目总监
职位：项目管理官
在 AAW 劳动力中的服务年数：18
DAWIA 认证：高级项目管理；工程技术管理从业人员；生命周期物流的基础；以及测试和评估基础
教育背景：佛罗里达理工学院工商管理硕士；多发性硬化症。史蒂文斯理工学院机械工程专业；学士学位宾夕法尼亚州立大学机械工程专业
纪律、专注和适应能力只是将武术与日常生活联系起来的几个品质。对于项目管理官员和终身武术家 Sean Brandt 来说，他在垫子上的训练与他在武器和弹药联合计划执行办公室 (JPEO A&A) 办公室下的近战系统项目经理、联合弹药和武器系统项目总监的工作之间的相似之处是不可否认的。他相信通过武术获得的心态和技能可以应用于任何挑战，无论是在压力下保持冷静还是策略性地解决问题，课程的内容远远超出了训练室的范围。
“武术训练对我生活的各个方面都有帮助，”布兰特说，他获得了三段黑带（合气道、传统日本柔术和巴西柔术），并且是 Sayoc Kali（一种以刀剑为主的武术）的全职教练。他将格斗技术与他的项目管理角色联系起来，在格斗技术中，成功取决于读懂对手、保持适应性和在压力下保持控制力，在三军（陆军、空军、海军）环境中，他应对成本、进度、性能和风险的复杂性。
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