AI Opportunity Canvas: How to Evaluate if an AI Project Is Worth Doing
并非每个AI想法都值得试点。本指南梳理了7个问题，以决定您的流程是否真正准备好应用AI。文章《AI机会画布：如何评估AI项目是否值得做》来自DLabs.AI。
Bill Gates says we’ve passed AI’s danger thresholds. Now what?
在华盛顿州柯克兰——西雅图郊区、华盛顿湖东岸的富裕社区——这是美好的一天。气温在华氏80多度，天空蓝得不能再蓝。从盖茨创投会议室的窗户望出去，可以看到
Some Persons are Simply Poisonous and never worthy of Teamwork.
来自Jocko Underground 195。成为Jocko Underground完整剧集的一部分：https://www.jockounderground.com/subscribe。Jocko商店：https://www.jockostore.com。封面和转移并非总是有效。解决方案：被忽视的能力……
Blackbirds Somehow Know When a Snake Is Too Dangerous To Attack
红翅黑鹂在攻击地蛇时大多避免攻击响尾蛇，揭示了巢穴防御行为的显著差异。在俄勒冈州西部的巢穴中，红翅黑鹂积极应对对其巢穴的多种威胁。
-小鹏机器人业务融资超9亿美元，投后估值超63亿美元，创下中国实体人工智能行业有史以来最大单轮私募融资。 -本轮由IDG资本领投，高榕创投跟投，腾讯、阿里巴巴战略投资者支持。 -本轮融资将加速小鹏人形机器人量产和物理AI模型研发迭代，推动先进通用型机器人的发展人形机器人迈向全球商业化的新阶段。
谢尔盖·布林 (Sergey Brin) 的每日名言反思将成功视为创新、信任、道德和积极影响的结合，而不是简单地衡量地位或财富。它鼓励一代企业家、专业人士、创造者和有抱负的领导者思考他们想要建立的遗产。成就可能会打开大门，但创新创造可能性，信任建立持久的关系，道德保护重要的事物，有意义的影响赋予遗产持久的价值。
肖恩·康纳利 (Sean Connery) 的每日名言有力地提醒我们，光靠时间的流逝并不能创造智慧。生日可以算数年，但性格是由人们在这些年里所做的事情塑造的。成熟是通过责任感、情感意识、同理心、韧性、谦逊和从经验中学习的勇气来实现的。变老是不可避免的；变得更明智是一个需要有意识努力的选择。我们不应该仅仅关注已经过去了多少年，而是可以问问这些年教会了我们什么，以及它们如何改变了我们的生活方式。因此，最有意义的衰老衡量标准可能不是生日蛋糕上的数字，而是我们在未来岁月中所携带的理解、仁慈和智慧的深度。
让-雅克·卢梭 (Jean-Jacques Rousseau) 的每日名言解释了自由如何与责任、规则和承诺共存。 “自由是选择我们自己的链条的力量”这句话强调个人选择、责任和自我掌控。卢梭认为，人的生活不可能没有限制。关键是选择指导生活的责任和价值观。
AI: Peak Demand and Peak Supply Postponed (fossil future)
对化石燃料供应下降和需求下降的古老担忧再次被进步引擎颠覆。反CO2运动徒劳且浪费，再次受挫。Tsvetana Paraskova的《AI可能让石油巨头更大》……
Medicare’s Access Model Is a Worthy Experiment
尽管最终结果存在不确定性，但 ACCESS 应该有成功的机会。经过数十年对急性疾病治疗的改进，医疗保险人群的寿命更长，但患有更多慢性疾病。新技术可能会改善这些病症症状的管理。潜在的回报不仅证明了可能不比现状做得更好的风险是合理的。医疗保险的准入模式是一项值得实验的帖子首先出现在美国企业研究所 - AEI 上。
Mathematica 欢迎 MBA、MS、RN 的 Sherly Binu 担任联邦基于价值的护理、措施开发和医疗保险副总裁。她在联邦卫生政策、基于价值的护理、临床实践和运营领导方面拥有丰富的职业生涯，将帮助客户将政策转化为实际的解决方案。
US approves possible $4.5 billion sale of KC-46As, equipment to Qatar
美国国务院批准向卡塔尔出售最多 4 架 KC-46A 及相关设备，价值 45 亿美元。
不拘一格的小组成员包括 IHCL 董事总经理兼首席执行官 Puneet Chhatwal、梅赛德斯-奔驰印度董事总经理兼首席执行官 Santosh Iyer、Amul MD Jayen Mehta 以及 Casagrand 创始人兼董事总经理 Arun Mn。他们在《经济时报》索纳利·克里希纳 (Sonali Krishna) 主持的会议上讨论了影响印度消费者演变的力量。
企业正在将重点从人工智能功能转向提供可衡量的结果。组织现在必须围绕人工智能技术重新设计自己。公司正在优先考虑人才发展和持续的再培训以满足未来的需求。印度有很大的机会将人工智能应用于现实世界的问题。重点是人工智能如何增强人类思维和工作流程。
