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World File Search System司令部
截至 2024 年 9 月 4 日的海军工程司令部西北工作量预测
项目、设计和施工工具列表旨在提高您对 NAVFAC PACIFIC 机会的认识。如果您对列出的任何项目感兴趣，请访问 www.SAM.gov。位置可能不反映项目的实际物理位置。项目概要发布后，请在其中确认项目位置。对于设计代理，IH = NAVFAC PACIFIC 和 AE = 建筑师/工程师顾问免责声明：此处包含的信息不能保证政府针对当前或未来要求的行动方针。所提供的信息反映了当前政府的意图；但可能会发生变化。发布的招标（如果发布）是确定政府实际要求时应依赖的唯一文件。
2024 年秋季 - 空战司令部
以袜子为例，假设您的袜子抽屉里有两个选择：柔软舒适的破袜子，或对环境来说太热且有点粗糙的新袜子。此外，您知道您的靴子是新的，尚未完全磨合。最后，您当天的日程安排将增加您的步数。逐步完成风险管理流程后，您将危害确定为袜子。风险是出现水泡并损坏破旧的袜子，或者脚出汗并穿着厚厚的、发痒的袜子而感到不舒服。制定和实施控制决策包括通过多带一双袜子更换、涂抹足粉、预先使用绷带防止水泡等方式降低风险。最后是全天评估您的双脚，确保您的选择是最佳选择，或者在白天进行调整以更好地管理风险并防止受伤，无论伤害有多小。
公民飞行员 - 空军预备役司令部
今年夏天，美国国防部环太平洋演习吸引了来自 25 个单位的 563 名预备役军人与来自美国和 29 个伙伴国的 25,000 名军人参加。他们评估了夏威夷群岛周围的灾难救援、海上安全、海上控制和复杂作战情况。在一次环太平洋演习中，预备役 A-10 攻击机使用手动计算的撞击距离、角度和延迟成功瞄准并击中了一艘浮动船只。七月，第 477 战斗机大队的 90 名预备役飞行员参加了阿拉斯加防空演习，这是北约首次与德国、法国和西班牙盟友一起主导的演习。这次在联合太平洋阿拉斯加靶场举行的演习增强了盟军对第五代飞机能力的熟悉，也是我们在威慑失败时持续应对冲突的准备工作的一部分。我们经常参与人道主义援助以及救援和对民政当局的支持。 5 月，第 920 救援联队以极快的速度从一艘游轮上空运了一名危重病人，提供了救生援助
截至 2024 年 9 月 6 日的美国海军工程司令部太平洋合同预测
免责声明：本文所含信息并非政府针对当前或未来需求采取的行动方针的保证。所提供信息反映当前政府意图；但可能会发生变化。已发布的招标书（如果发布）是应依赖的唯一文件
劳伦斯·“斯科特”·林顿少将 美国陆军训练与条令司令部美国陆军预备役副司令 / 美国陆军初始军事训练中心副司令 弗吉尼亚州兰利-尤斯蒂斯联合基地
他曾担任过各种指挥和参谋职务，包括骑兵侦察排长、第 5/9 骑兵中队、第 25 步兵师 (L)、夏威夷斯科菲尔德兵营；海地太子港 HHC DISCOM 支队指挥官 (Fwd)；纽约州德拉姆堡第 10 步兵师 (L) DISCOM MCO；克罗地亚萨格勒布 SFOR 支援司令部 C3 后勤计划官；印第安纳州特雷霍特印第安纳州立大学军事科学助理教授；马萨诸塞州布罗克顿第 1173 运输营 S2/3；宾夕法尼亚州兰开斯特第 1185 运输旅助理作战官；科威特舒艾巴港计划官；纽约州汉密尔顿堡第 1179 运输旅副指挥官；陆军参谋部作战合同支援科科长、现任作战司司长和华盛顿特区 G43 副主任；加利福尼亚州洛杉矶第 311 支援司令部 (远征军) 参谋长；北卡罗来纳州自由堡美国陆军陆军预备队 G-4；宾夕法尼亚州科拉奥波利斯第 316 支援司令部 (远征军) 指挥官；华盛顿特区对抗措施加速组 (正式称为“曲速行动”) 参谋长；威斯康星州麦考伊堡第 88 战备师副指挥官。
Approach 杂志 - 海军安全司令部
为了填补情报空白和在责任区内保持持续存在，平均飞行时间不断增加，因此作战安全成为飞机指挥官和任务机组人员关注的主要问题。由于作战需要而要求的不一致且不断变化的时间表导致睡眠不足，这是 P-8A 机组人员经常遇到的问题。由于睡眠模式不规律和飞行剖面延长，疲劳在飞行计划和飞行演进的整体安全中占有重要地位。疲劳可能导致反应迟钝、决策和判断能力受损、注意力不集中以及关注当前情况的能力下降；这些都是海军飞行员必备的素质。考虑到所有因素，海军航空兵热衷于通过使用风险管理 (RM) 来纠正缺陷并最大限度地降低事故风险。
沿海指南针 - 海军海上系统司令部
在我们的 2024 年沿海指南针出版物中深入研究我们的战略计划并真正强调我们的每个优先事项如何相互依存以帮助我们主宰沿海地区，这令人兴奋不已。该项目背后的过程不仅是为了解释我们为什么要这样做来支持作战人员，而且还要解释我们将如何实现这一持续不断发展的目标。我们之前已经解决了五个优先事项中的两个 - 对作战人员的贡献和技术卓越 - 而本期将介绍这些先前的类别如何受到我们的第三类别的影响：专家劳动力和关爱我们的人民的指导原则。与我们的战略计划的制定方式类似，我们的劳动力经过专门培训以执行我们分配的任务和职责。每年，指挥部都会进行知识和技能评估，以指导我们的招聘、劳动力发展并加强对我们 1,600 多名文职和军事人员的留任。大约 79 年前，NSWC PCD（或者更准确地说，我们的祖先指挥美国海军水雷对抗站）成立，以开展水雷对抗研究……我们的任务集从那时开始不断增长。我们能够成功应对组织挑战并为舰队提供相关解决方案的唯一方法是拥有一支坚韧不拔、经验丰富的员工队伍。但这是什么意思？对我来说，这意味着组建一支具有卓越技术和业务能力以及称职领导能力的世界级员工队伍，以竞争和获胜。创建一个所有个人都积极参与、随时准备开展行动并努力实现我们目标的组织。创建一种文化，让具有全面和权威知识的专业人士能够审视某些事物
美国特种作战司令部反威胁财务认证 - 联合参谋部
当前现实世界发生的事件，俄罗斯入侵乌克兰、以色列战争、中华人民共和国的威胁，再加上不断发展的技术，正在迅速改变战争的性质。主席向联合参谋部提出的问题是：“我们正在学习什么，我们正在做什么？” 在联合参谋部 J7 联合训练副局 (DDJT) 内，新的联合赋能与学习部 (JELD) 正在优化我们的分支机构、资源和联合训练赋能器（参谋长联席会议联合经验教训计划 (JLLP)、联合国家训练能力 (JNTC)、联合知识在线 (JKO) 和精英星座评估 (EC-A)），以专注于参谋长联席会议和 DJ7 的优先事项，以平衡当前和未来的联合部队战备。当今的气氛反映出，迫切需要以新的方式调整、调整和加速国防部训练、组织和装备作战人员的方式。我们必须更快地将所学知识转化为现实世界的知识（续第 2 页）
美国陆军作战能力发展司令部
请参阅：Goecks 和 Waytowich (2024) COA-GPT：用于加速军事行动行动方针开发的生成式预训练 Transformer，ICMCIS 2024