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关于沟通和外联战略的概念说明
- 活动前：起草概念说明（包括目标、目标受众、信息传递、预期成果） - 在线发布活动（“在此注册”或“添加到日历”）。 - 包括议程、演讲者、概念说明、参与组织和机构以及观众如何在线访问活动 - 发出研讨会邀请，并安排提醒 a) 向 KCI 电子邮件列表和观察员发出一般邀请，以及 b) 向将出席的目标利益相关者发出个人邀请 - 活动期间：收集活动中的引言和照片，用于电子邮件更新、LinkedIn、未来的单页和年度报告等。 - 活动后：活动结束时，向所有参加者致谢，鼓励他们参与任何征求意见的行动，包括活动的任何成果。 - 包括：活动后调查/反馈表，以改进未来的活动
报告路线：媒体和外联助理......
报告路线：媒体和外联助理向外联协调员汇报。 主要任务和职责： • 通过各种交流活动，协助公共信息和通信股（PICU）实施科索沃专家商会（KSC）交流战略； • 管理和促进对 KSC 的团体访问，包括在需要时介绍该组织并与 KSC 的其他部门联络； • 计划、管理和促进一年一度的“海牙开放日”，并向荷兰广大公众介绍该组织； • 管理和定期更新 KSC Twitter 账户，包括为其内容做出贡献（文本、音频、视频）； • 协助 PICU 和其他部门的活动管理活动； • 确保有效记录事件和活动（视频、照片、音频、文本）； • 协助创建、更新、打印、存储和分发有关 KSC 的信息材料； • 如有需要，协助媒体沟通； • 管理公众旁听席访客的登记，与 KSC 内的相关部门联络，并在记者在场时管理媒体中心； • 担任网页更新和维护的后援，包括建议网页的更新和新内容； • 成为 KSC 平面设计产品的焦点，包括在制作年度报告和其他公共信息和外部沟通材料期间； • 管理 KSC 平面设计和印刷合同，包括预算监控和与承包商联络； • 与摄影师协调，组织和管理 KSC 照片库以用于不同的通信产品； • 组织和更新媒体和外联联系人数据库，并处理部门必要的行政职责，包括归档和数据管理； • 承担直线经理要求的任何其他相关任务。 必备资格和经验： • 具有文凭证明的中学教育水平，并且 • 满足教育要求后，至少有五 (5) 年的相关专业经验。 教育和经验说明 • 具有处理复杂行政和预算事务的成功工作经验； • 出色的英语书面和口头人际沟通能力； • 具有制作沟通材料的经验；
草案——战略外联计划
策略 2 信息传递和营销 - 确保委员会在所有媒体形式中传达一致的信息非常重要。无论是印刷品、视频、社交媒体还是面对面，信息都是相同的。工作人员将开发材料，即工具箱，供委员在外联工作中使用。策略 3 委员外联和参与 - 外联和参与小组委员会确定并提议创建 11 个外联区，供委员会用于外联和参与工作量和活动。考虑到加利福尼亚州的面积，委员会为每个外联区指派了两名委员，负责领导各自外联区的外联和参与活动。他们将领导和监督这些外联区的工作，并确保委员会听取了外联区利益社区的意见。由于 Covid-19 限制，外联活动将以虚拟方式进行，直到安全和允许为止。委员的职责包括但不限于：
2006-2010 年第五个国家发展计划 - 外联网系统
1. 2002 年 1 月 22 日，我在第九届国民议会第一次会议上的开幕词中，责成财政和国家计划部在 2002 年 6 月之前制定过渡期国家发展计划 (TNDP)，并从 2006 年起制定五年期国家发展计划。因此，我非常高兴地提出 2006 年至 2010 年的第五个国家发展计划 (FNDP)。 2. 自 1964 年独立以来，实施了三个国家发展计划。第四个国家发展计划于 1989 年启动，但后来于 1991 年被放弃，因为开放市场体系为我国带来了重大变化。从 20 世纪 90 年代学到的重要教训之一是认识到即使在自由化经济中，发展规划对于指导优先事项的确定和资源分配也是必要的。缺乏规划往往迫使我们只关注代表狭隘部门利益的短期需求，从而使国家失去实现广泛社会经济发展的机会。 3. 废除国家规划的结果是：i. 国家没有中期计划来指导政府实施的公共投资优先事项；ii. 没有规划框架作为与捐助方合作的基础；iii. 国家协调国家发展计划的能力被削弱，因为没有国家一级的机构来协调国家发展计划。
第五个国家发展计划 2006-2010 - 外联网系统
1. 2002 年 1 月 22 日，我在第九届国民议会第一次会议上致开幕词时，责成财政和国家计划部在 2002 年 6 月之前制定过渡性国家发展计划 (TNDP)，并从 2006 年起制定五年国家发展计划。因此，我非常高兴地提出 2006 年至 2010 年的第五个国家发展计划 (FNDP)。 2. 自 1964 年独立以来，实施了三个国家发展计划。第四个国家发展计划于 1989 年启动，但后来于 1991 年被放弃，因为开放市场体系为我国带来了重大变化。从 20 世纪 90 年代学到的重要教训之一是认识到，即使在自由化经济中，发展规划对于指导优先事项的确定和资源分配也是必要的。缺乏规划往往迫使我们只关注代表狭隘部门利益的短期需求，从而使国家失去实现广泛社会经济发展的机会。3. 废除国家规划的后果如下：i. 国家没有中期计划来指导政府实施公共投资优先事项；ii. 没有规划框架作为与捐助方合作的基础；iii. 国家协调国家发展方案的能力减弱，因为没有国家一级的机构来监督、发起和协调各部委之间的跨领域国家方案。iv. 没有一个机构来监督计划、协调和监测省级和地区级计划，并充当与国家一级发展优先事项的纽带；v. 私营部门无法承担一些与市场相关的职能。这需要政府干预，而这只能在规划框架和预算编制过程中得到充分阐述。然而，占据中心地位的预算编制过程并没有明确提及中期目标、计划或长期愿景。 4. 2002 年重新引入国家规划、建立行业咨询小组 (SAG) 以及拟议加强地区和省级规划单位将指导规划和实施过程。为此，全面运作的省级和地区规划单位将侧重于社会经济规划，并协助省级和地区级的决策过程。发展规划对于明确定义和阐明政府行动和公共资源分配的国家、省级和地区优先事项至关重要。要取得成功并将国家转变为一个繁荣的国家，我们的发展规划必须与过去决裂，而不仅仅是说说而已。更重要的是，它必须包含计划实施的原则，监测和评估。 5. FNDP 确保各部门战略计划得到良好协调并相互关联。我们还谨慎地对 FNDP 期间的资源总量进行了现实的估计。该资源总量嵌入中期支出框架 (MTEF)，国家年度预算将在该框架内制定，并以年度活动为基础。中期支出框架将有助于指导和指导资源分配所需的政治选择。FNDP 是根据中期宏观经济、财政和援助政策目标制定的。 6. FNDP 和相关中期支出框架将成为国家长期愿景 2030 (NLTV) 和年度活动为基础的国家预算之间的纽带。FNDP 和中期支出框架是根据明确且共享的 2030 愿景制定的，该愿景是未来 25 年所有发展努力的集结点。国家愿景是“到 2030 年成为一个繁荣的中等收入国家”。 7. FNDP 的主题是通过公民参与和技术进步创造广泛的财富和就业机会。在这个总主题下，FNDP 有两个分主题，即经济分主题和社会分主题。