在本文中,我们研究了可再生能源组合标准 (RPS) 的设计。我们专注于太阳能,并分析了两种常见的 RPS 规则:跨州交易限制和特定州的中期年度目标。使用历史观察的 RPS 和州级太阳能供应曲线的实证校准模型,我们发现允许跨州交易可将成本降低四分之一,并显著改变新太阳能装置的地理分布。取消 2015-2019 年期间的中期年度目标,通过将安装推迟到以后几年,可将成本降低三分之一。当考虑更雄心勃勃的 RPS 目标时,这些成本降低幅度会更大。我们的结果表明,更灵活的计划设计(例如允许跨州交易、推迟中期目标或储存和借用可再生能源信用额度)可以避免成本上升并保持可再生能源标准的政治可行性。
本文件介绍了联邦紧急事务管理局 (FEMA) 成本效益分析 (BCA) 工具包 6.0 版及更高版本中使用的标准经济价值的开发方法。本文件旨在描述标准默认值的开发方式,并非 BCA 工具包中值的使用指南。有关如何使用软件中值的指南,请参阅 BCA 工具包帮助内容、BCA 培训课程,或联系或发送电子邮件至 FEMA BC 帮助热线 BCHelpline@fema.dhs.gov。本报告整合了 2008 年最初编写的用于记录经济价值的个别文件,并更新了 BCA 工具 6.0 版中使用的值。为了跟上最新的经济状况,本报告中的值会定期更新。
AI,机器人技术和自动化正在重塑许多行业,包括建筑,工程和建筑(AEC)行业。对于旨在进入这些不断发展的领域的学生来说,高科技角色的全面且易于获得的培训变得越来越重要。传统的机器人教育虽然通常有效,但通常需要小型班级和专业设备。在职培训引入了安全风险,特别是对于缺乏经验的人。培训高级技术的整合提出了一种替代方案,可减少对大量物理资源的需求并最大程度地减少安全问题。本文介绍了用于机器人技术操作的智能学习平台(IL-PRO),这是一个创新的项目,该计划整合了人工智能(AI),虚拟现实(VR)和游戏辅助学习机器人武器操作的学习。该项目的目标是通过实施自适应学习系统(ALS)支持的个性化学习策略来解决传统培训的局限性。这些系统通过自定义内容来迎合各种理解,首选的学习方式,过去的经验以及多样化的语言和社会文化背景来改变教育。IL-Pro的中心是其ALS的开发,它使用学生进度变量和多模式的机器学习来推断学生的理解水平,并自动化任务和反馈交付。课程被组织成模块,从基本的机器人概念开始,并前进到复杂的运动计划和编程。课程由学习模型指导,该模型通过数据收集不断完善。此外,该项目还将游戏元素纳入其VR学习方法中,以创建引人入胜的教育环境。因此,学习内容旨在吸引学生使用模拟的机器人和输入设备来解决基于游戏的挑战的序列。挑战序列的设计与游戏中的水平相似,每个序列都具有越来越复杂的性能,以系统地逐步建立学生对机器人操作的知识,技能和信心。该项目由佛罗里达国际大学(FIU),加利福尼亚大学欧文分校(UCI),夏威夷大学(UH)和堪萨斯 - 米苏里大学(UKM)的跨学科教师团队进行。这些机构之间的协作使资源和专业知识共享这对于开发这个全面的学习平台至关重要。
西非国家卫生系统表现不佳,这是由于长期缺乏训练有素的人力资源、机构和基础设施能力不足、卫生信息系统表现不佳、卫生服务的可及性和可用性较差以及管理能力不足。国家主导的监测、准备和应对能力的自我评估和从埃博拉病毒病 (EVD) 疫情中吸取的经验教训表明,在监测、流行病准备和应对以及实验室样本采集和生物确认能力方面存在明显弱点。REDISSE 项目自 2016 年以来已在 11 个国家(10 个西非经共体成员国和毛里塔尼亚)实施,旨在通过解决人类和动物卫生系统阻碍有效监测疾病和应对的弱点,在西非建立国家和区域跨部门合作疾病监测和流行病准备能力,并在紧急情况下对上述紧急情况提供立即有效的应对。从 2020 年 2 月以来西非持续的 COVID-19 疫情中吸取的教训促使该地区采取了多项行动来提高对流行病的防范能力,而 REDISSE 计划为其中大部分行动做出了贡献。这些措施包括建立西非经共体区域监测和疾病控制中心(ECOWAS' RCSDC)作为受 WAHO 监督的技术机构,该中心是非洲疾控中心的区域合作中心,在 15 个西非经共体成员国指定国家公共卫生研究所 (NPHI) 并加强其能力,制定西非经共体区域公共卫生突发事件战略防范和应对计划,并制定区域风险沟通计划和沟通平台以将 NPHI 联网。目前已有一个公共卫生参考实验室网络,按照商定的区域实验室战略计划和标准操作程序 (SOP) 运行。 REDISSE 项目的主要贡献之一是在西非十 (10) 个国家建立了 107 个流行病学监测中心 (CES) 并加强了 107 个卫生区实验室的能力,其中第一阶段 (2017-2018) 在五 (5) 个国家建立了四十七 (47) 个实验室(几内亚-10、几内亚比绍-10、利比里亚-10、塞拉利昂-10 和多哥-7),第二阶段 (2019-2021) 在另外五个国家建立了六十 (60) 个实验室(贝宁-10、马里-10、毛里塔尼亚-10、尼日尔-10 和尼日利亚-20),技术实施机构的支持如下:“Santé Monde 前身为 CCISD”和梅里埃基金会”在 WAHO 与两个实施伙伴之间的合同执行结束时,WAHO 计划招募一家咨询公司对流行病学监测中心进行外部评估。本研究将评估:(i)所实施的干预措施是否符合所签署协议的收益和设定的目标;(ii)干预措施的有效性和效率;(iii)干预措施的可持续性;(iv)与 CES 的建立和实施相关的瓶颈,并提出适当的解决方案来解决这些瓶颈。
关键见解•估计欧洲海上风能的潜力在600至1,350吉瓦之间,成本为50至65欧元/兆瓦。•计划为绿色氢计划的电子中有78%来自海上风!•到2030年,海上风的潜力可能占欧盟总电力需求的80%至180%。•较高的技术潜力位于> 20公里处,如果使用海底电缆,则会产生高相关的传输过度成本。
为了最大限度地减少生产损失(累计停运时间),需要制定长期和中期规划,方法是在适当的停运期间安排需要较长实施时间的维护和修改活动。为了实现长期高可用性,重要的是以这样的方式组织停运,即需要比换燃料所需时间更长的活动集中在指定的年份。通过这种方式集中,除了偶尔的长时间停运外,可以实现非常短的停运时间。为此,长期调度应考虑可能影响停运时间的所有活动和组件。例如,一家德国工厂已安排了主要测试,例如反应堆容器压力测试和综合泄漏率测试,以便它们与主发电机大修同时进行。从长期来看,芬兰工厂在纯换燃料停运和维护停运之间交替进行。采用这些方法,每 8 到 10 年才需要一次比纯换燃料需求更长的停运。
为了最大限度地减少生产损失(累计停运时间),需要制定长期和中期规划,方法是在适当的停运期间安排需要较长实施时间的维护和修改活动。为了实现长期高可用性,重要的是以这样的方式组织停运,即需要比换燃料所需时间更长的活动集中在指定的年份。通过这种方式集中,除了偶尔的长时间停运外,可以实现非常短的停运时间。为此,长期调度应考虑可能影响停运时间的所有活动和组件。例如,一家德国工厂已安排了主要测试,例如反应堆容器压力测试和综合泄漏率测试,以便它们与主发电机大修同时进行。从长期来看,芬兰工厂在纯换燃料停运和维护停运之间交替进行。采用这些方法,每 8 到 10 年才需要一次比纯换燃料需求更长的停运。
我们的使命:关于数字经济的麻省理工学院倡议(IDE)正在塑造更美好的数字未来。我们对包括生成人工智能(Genai),量子计算,数据分析和分布式市场的新数字技术学的承诺和危险进行了开创性的研究。我们还调查了假新闻和错误信息的兴起以及数字文化的发展。通过研究以及来自学术界,行业和政府的领导者的召集,IDE为人们,企业和政府提供了关键,可行的见解,以理解和从新技术中受益,以及他们如何评价地改变我们的生活,工作和交流方式。通过研究以及来自学术界,行业和政府的领导者的召集,IDE为人们,企业和政府提供了关键,可行的见解,以理解和从新技术中受益,以及他们如何评价地改变我们的生活,工作和交流方式。
摘要:全球塑料废物是紧迫性的问题。海洋塑料污染是一个特别具有挑战性的问题,因为塑料需要数十年的时间才能崩溃,影响海洋生态系统和食物网的微颗粒和纳米颗粒也是如此。塑料污染问题在发展中国家的生产和消费不断上升,与欠发达的废物处理系统和大量进口塑料废物共存。塑料废物管理已成为许多发展中国家和城市的关键环境和公共卫生挑战,包括尼日利亚三角洲州的Ughelli。本研究对四种关键的塑料废物缓解策略进行了全面的成本效益分析,即家庭废物隔离计划,塑料废物收集和回收系统,公共意识运动以及用于在Ughelli实施的塑料瓶和容器的存款退还计划。使用0.5年的项目时间范围和10%的折现率,计算每个策略的净现值(NPV)和成本效益比。结果表明,塑料废物收集和回收系统的NPV最高为112,500,000,成本效益比为1.50,这表明它是财务上最可行的选择。家庭废物隔离计划的NPV为80,000,000,成本效益比为1.35,也表明经济可行性很强。公共宣传运动和存款退还计划的NPV值分别较低,但仍为正面的NPV值分别为52,500,000和25,000,000,成本效益比为1.28和1.08。这些发现为克利尔利的政策制定者和废物管理当局提供了宝贵的见解,以根据财务和经济考虑对可持续塑料废物减轻的可持续塑料废物进行投资。它建议对废物处理,利益相关者的共识和意识建设,降低塑料和替代材料之间的价格和便利差的监管政策以及推动对环境法规的执行。