1技术供应商的有效利用对于政府的野心改善和数字化的服务和运营的成功至关重要。,但在数字交付中反复延误和成本超支破坏了政府实现其政策目标的能力。数字采购的支出很重要:每年至少花费140亿英镑。1个数字支出在政府的范围内,从设计和实施新政策倡议(例如普遍信贷)到维护和替换警察国家计算机等关键服务,以及商品产品的购买和续订,例如笔记本电脑。拥有如此广泛的数字遗产来发展和维护,从边界到税收再到福利的每个主要运营系统都取决于其供应商的成功绩效。
毫无疑问,融资、供应链准备和劳动力是世界各国成功实施新核能项目计划所必须解决的最紧迫挑战之一。特别是在经合组织和核能机构国家,由于近期核电新建项目面临严重的成本超支和延误,调动核能投资变得更加复杂。与此同时,自上世纪七八十年代上一波核电新建浪潮以来,经合组织和核能机构国家的能源部门也经历了结构性转型,能源市场实现自由化,电力公司进行一定程度的重组和私有化。这些变化极大地影响着核电新建融资框架的实施方式,包括了解公共和私人利益相关者的作用。
许多大学战略将倾向于“数字化转型”计划,大多数管理机构都会讨论此类项目的延误、成本超支,有时甚至彻底失败。也许“数字化转型”这个词并不恰当,因为它暗示着最终状态是“转型”。将数字化视为可以加速或缩减的持续改进之旅可能更为现实,但这样做需要一些核心架构构建块,在此基础上可以构建灵活的技术资产。其中首先是在企业级管理和存储数据;从本地数据中心迁移到云端是另一个。这两项基础举措都将使更快、更低成本地采用面向员工和学生的应用程序和工具成为可能。该行业对少数学生记录系统和虚拟学习环境 (VLE) 供应商的依赖是一个尚待解决的问题
• 提供高质量的技术支持和建议,以促进已确定的基础设施项目的启动、规划、准备、设计、采购、施工和合同管理、监测和报告。 • 按照 FIDPM 实施项目,特别注重规划、准备、适当的采购、施工、监测、质量控制、成本控制、风险识别、风险管理和控制、协调和报告。 • 持续监测和报告项目工作实施情况,并与利益相关者协商,必要时制定干预措施,以尽量减少/消除障碍、延误、成本超支和进度延误。确保承包商和分包商的技术方案和图纸符合设计和规范要求。 • 提供所有必要的合同管理,以监督各承包商/分包商在执行合同工作时认真及时,并在出现问题时及时处理
19. 皇家联合军种研究所的空中战斗力和技术研究员贾斯汀·布朗克 (Justin Bronk) 在其 2016 年报告《F-35 的最大价值》中指出,该计划“自 1996 年签署飞机开发合同以来,就引起了大量争议和猜测”。该计划经历了多次成本超支和延误,目前“尚不清楚”F-35 将花费英国多少钱,布朗克先生表示,公开的最佳估计是 2014 年“英国首次大规模购买 14 架飞机”的成本约为 25 亿英镑。15 同样,政府是否会继续购买剩余的 138 架战斗机中的 F-35B 型号,还是会选择 F-35A 型号,目前还不完全确定。16
银行传统的运营模式进一步阻碍了它们满足持续创新需求的努力。大多数传统银行都是围绕不同的业务线组织的,集中的技术和分析团队被构建为成本中心。企业主单方面定义目标,与企业的技术和分析策略(如果有)的一致性通常很弱或不足。孤立的工作团队和“瀑布式”实施流程不可避免地会导致延误、成本超支和性能不佳。此外,组织缺乏测试和学习的心态和强大的反馈循环,无法促进快速实验和迭代改进。企业高管通常对过去的项目和实验的表现不满意,因此倾向于依赖第三方技术提供商来提供关键功能、紧缺的能力和人才,而这些功能和人才最好由内部开发,以确保竞争差异化。
除历史信息外,本演示文稿中包含的某些陈述是加拿大证券法的含义内的前瞻性陈述。此类陈述可能包括诸如“预期”,“时间表”,“项目”,“计划”,“目标”,“程序”,“继续”,“估计”,“可以”,“应该”,“应该”,“应该”,“将”或“意志”之类的词。本演讲中的前瞻性陈述涉及重大风险和不确定性。这些风险和不确定性包括矿物质探索和开发涉及的固有风险。解释钻井结果和其他地质数据所涉及的不确定性。金属价格波动。项目成本超支或意外成本和费用的可能性。与将来所需的融资的可用性和成本有关的不确定性。和其他因素。如果情况或管理层的估计或意见应改变,公司违反了更新前瞻性陈述的任何意图或义务。警告读者不要对前瞻性陈述不依赖。
每次评估从新任务概念的开发中吸取的经验教训都表明,需要尽早投资和完善技术,以确保任务成功。根据 J. Mankins 在 2008 年发表的《太空评论》文章,“……在民用太空计划的前 30 年,没有一个项目的成本超支低于 40%,除非在研究和技术方面投资至少占最终实际项目预算的 5-10%。”通过专门的技术管理流程将技术从初始阶段转移到融合阶段,这一重点加快了这些技术向飞行技术组件和仪器的转变。据最近估计,过去十年,天体物理学技术在任务(包括亚轨道有效载荷)中的注入率约为技术补助的 62%。我们致力于通过了解和解决成功注入的关键障碍和挑战来进一步提高这些比率。
科学文献 [19- 23] 表达了对这些技术的使用及其环境和经济影响的严重担忧。参考文献 [24,25] 表明,新核电技术面临着巨大的经济障碍。Sovacool 等人 [26] 指出:“我们发现,较大规模的国家核电站并不会显著降低碳排放,而可再生能源则会。”Sovacool [27] 还分析了核电的生命周期排放,并得出结论,与风电和太阳能光伏 (PV) 相比,核电更容易受到成本超支和建设风险的影响 [28]。此外,严重后果的事故无法完全避免。福岛灾难引发了日本 100% 可再生能源研究,这对核电在可持续能源系统中的必要性提出了挑战 [29,30]。2022 年法国发生的事件意味着核电面临不可靠的风险:例如干旱和夏季高温期间冷却水供应不足。