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毫无疑问，融资、供应链准备和劳动力是世界各国成功实施新核能项目计划所必须解决的最紧迫挑战之一。特别是在经合组织和核能机构国家，由于近期核电新建项目面临严重的成本超支和延误，调动核能投资变得更加复杂。与此同时，自上世纪七八十年代上一波核电新建浪潮以来，经合组织和核能机构国家的能源部门也经历了结构性转型，能源市场实现自由化，电力公司进行一定程度的重组和私有化。这些变化极大地影响着核电新建融资框架的实施方式，包括了解公共和私人利益相关者的作用。
新建核电项目的融资和战略
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