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2022 年启动的改革将对 TSE 的四个关键成功因素产生影响：治理：创建一个具有国际标准治理的自主大学校 (GE)，将教学和研究置于同一权力之下，并得到让雅克·拉丰基金会 (FJJL) 的战略支持。GE 对人力资源和预算管理的控制明确并稳定了 TSE 集体抱负的领导力。通过将权力与责任相结合，TSE 的身份得到加强，其国内和国际抱负、学术卓越的价值观以及面对不断变化的社会需求的灵活性也得到了加强。在逐步将运营任务从 FJJL 转移到 GE 的过程中，TSE 在一个整体内重新建立了机构逻辑，能够更好地在其不同使命之间做出正确的权衡。
TSE 2030战略项目
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