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World File Search System战略思维
战略思维和全球可持续性...
战略是一种支持实现特定既定目标的计划，通常需要很长一段时间。战略一词用于许多不同的背景，最常见的是商业领域，但也用于军事和体育等领域，因此人们提出了许多不同的战略定义。战略需要采取一系列行动来实现既定目标。战略管理是利用所需资源来实现这一目标，还涉及确定组织的愿景和使命、设定目标和目的；选择实现这些目标和目的所需的手段和行动；并确保组织的绩效达到在规定时间内实现既定目标和目的的标准。战略可以看作是一个过程，涉及一系列经过规定、计划和实施的深思熟虑的行动。
战略沟通需要战略思维
本章采用了战略沟通的定义，该定义侧重于对于“一个实体的生存和持续成功”至关重要的沟通（Zerfass、Verčič 等，2018，第 487 页）。本章认为，要取得成功，战略沟通需要具有战略思想并采用系统方法的沟通领导者。本章首先简要概述了战略沟通。然后讨论了战略的含义以及战略沟通在战略规划中的位置。然后，本章提出了这样一种观点：要参与战略决策，沟通主管需要表现出战略思维能力。本章的大部分工作基于作者之前的研究，作者发现，认为沟通主管具有战略导向的领导者更有可能重视他们以及沟通职能对组织成功的贡献。不仅如此，表现出战略导向的沟通主管更有可能被邀请参加战略会议，而且他们会在流程早期就得到邀请。
让战略思维成为日常生活的一部分 - Navfac
在本次网络研讨会中，您将了解什么是战略思维、战略思维应该是什么、改善战略思维的实用方法以及如何将战略思维融入日常生活。本次网络研讨会面向战略思维能力达到高级/专家级的员工。
战略领导力和战略思维
从校园的角度来看，像这样的计划会影响整体员工的成功，因为训练有素，了解良好的管理者与他们的团队互动，以促进每个人都可以成功的安全，公平和稳定的工作环境。通过您将参加今天的学习机会，并通过整个BPM节目系列，我们将与您互动，以确保您拥有成功所需的一切。您将能够发现潜在的问题并更快地减轻它们，并且您将知道适当的程序来识别和应对团队内的挑战和问题。更广泛地说，这个多层次计划为在校园建立学习文化创造了必要的基础，而今天的计划是该基金会的开始。
战略思维是组织可持续发展的一个因素
摘要。本文揭示了有效的员工培训的方法论基础，并确定了组织培训对战略思维形成的影响方向。在不断变化的世界中，危机成为一种自然现象，并且长期计划很困难，战略思维已实现。战略思维是基于与未来互动，了解变化并将其转变为具体战略行动的能力。克服危机的结果是由公司管理层找到旨在维护过去结果的防御策略和旨在利用开发机会的进攻策略之间找到适当平衡的能力决定的。作者提出对战略思想作为管理主题的实际活动的理解，该主题是由组织需求和价值观的动机，旨在确定可持续运动到长期目标的一般道路，考虑到环境的动态和不确定性，预期的长期收益和成本的变化；有能力指标的系统“战略思维”已经开发出来；在形成战略思维等能力中组织培训的可能性得到了证实。
战略思维：社会文化框架和背景
本文旨在重新概念化“战略思维”这一术语/现象。首先，本文讨论了战略思维的社会文化根源和背景。尽管战略思维依赖于个人的神经心理思维机制，但它是一种特殊的过程，因为它是通过实践和教育活动（在特定的社会文化背景下）掌握的能力，需要适当的概念智力训练。本文属于观点概念性质。在回顾和批判性分析战略思维的理论解释的基础上，本文作者提出了自己的定义、构建或列举基本社会文化框架的系统。主要结果是战略思维文化的概念化。由于战略思维在人类活动的各个领域中具有日益重要的全球意义，本文中包含的考虑因素可能对通用战略理论的进步做出重大贡献。其内容可以促进人类对现实的感知及其在现实中的有效表现。
战略的本质 - 战略思维研究所
Rich Horwath 是战略思维研究所的创始人兼首席执行官，他为高管领导团队组织战略会议，指导个人领导者发挥其战略潜力，并通过现场研讨会和虚拟培训帮助 100,000 多名管理人员培养战略思维技能。他是《纽约时报》和《华尔街日报》战略思维畅销书作家，包括新的开创性战略图画小说《战略人与反战略小队：利用战略思维击败糟糕战略并挽救你的计划》，该书被评为“2018 年最佳战略书籍”。Rich 曾担任首席战略官和战略教授，曾在 ABC、NBC、CBS 和 FOX TV 上露面。他的作品曾在《Fast Company》、《福布斯》和《哈佛商业评论》等出版物上发表。要查看 200 多种有关战略思维和规划的资源并注册免费的《战略思想家》时事通讯，请访问 www.StrategySkills.com
当代战略思维
当代战略思考 战略之死 Doinel Agency 商业网站上发表的一篇文章指出，过去的营销是一种非常直接和简单的方法。它遵循一个过程，即公司确定目标市场，分离出一系列关键目标，然后实施战略来实现这些目标。目前，实体店和区域企业向在线全球市场的转变加剧了任何特定行业的竞争。这意味着，随着在线营销的出现，市场不断发展，出现新的技巧和趋势。大多数公司现在将 35% 的营销预算分配给网络空间。这种不稳定的商业模式需要一种完全不同的方法。一个总体战略足以最大限度地发挥潜力以实现商业成功的时代已经一去不复返了；现在，一个不断变化的战术库和无数的调整是攀登商业金字塔顶端所必需的。战略是指实现一组固定目标的综合方案，而战术则是公司必须按照战略实施所采用的具体做法或行动方针。以下示例说明了战略和战术之间的区别：