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麦卡利斯特学院的战略计划为学院层面的战略思维和规划提供了一个共享框架。它可以帮助引导但不能完全指导部门层面的行动。为此,以下一般建议提供了一个工作指南,可以根据每个部门的具体情况量身定制,以实施战略思维和规划。本指南积极重视:围绕共同愿景并确定明确实施流程的综合规划实践;促进广泛参与规划过程并优先考虑部门内和部门间沟通的规划文化。这些建议共同鼓励各部门问什么、谁、如何和为什么:要做什么?谁来做?如何做?最重要的是,为什么要做?
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